Jun Sugawara og Genga-chan av animatørstøttespillere på Animazement 2025Photo av Coop Bicknell de siste årene har jeg hatt fantastiske og unike muligheter til å snakke med noen av animeindustriens største reklamer. Imidlertid stemmer disse armaturenes opplevelser ikke alltid nøyaktig i samsvar med animatører i skyttergravene til dagens største titler. Bransjen kverner gjennom nye reklamer til venstre og høyre. Disse utbrente animatørene forlater animeindustrien på grunn av fornærmende lave lønn, uutholdelige frister og giftige arbeidsforhold som lenge har vært endemiske for feltet.
I følge animatørens supporters grunnlegger Jun Sugawara, har disse vanlige avgangene og en headhunting-kultur utviklet av større studioer som A-1-bilder ført til en urolig hjerneflukt blant det japanske animatørfellesskapet. Praksisen startet angivelig rundt 2010. Dette regnes nå som en dårlig praksis i ethvert animeproduksjonsselskap. Veteran-animatører ble snappet opp fra mindre studioer, og etterlot dem uutstyrt for å utdanne neste generasjon. Det var også rundt denne tiden at daværende-CG-artisten Sugawara sa til seg selv:”Dette er ikke normalt,”og grunnla animasjonsgilde En amerikansk union som har hjulpet reklamer i etterkjørselen.
Sugawara-san, how does the Dormitory Program tackle the topic of utbrenthet? I tillegg til å håndtere tøffe tidsfrister, kan jeg forestille meg at det har vært en diskusjon om de som vil jobbe sene timer fordi de elsker det de gjør, men de vurderer ikke bompengene det vil ta på dem.
Sugawara: Problemet er at vi ikke har nok animatører. Det er en statistikk som nesten 90% av mennesker slutter i løpet av tre år etter at han begynte i bransjen. En del av grunnen er den lave lønnen. Annet enn det, antyder du den psykologiske delen av problemet. For eksempel er trakassering av makt et stort spørsmål-det er der folk blir trakassert av seniorene sine, faller i en depresjon og ender opp med å slutte på grunn av det.
Noe vi for tiden forfølger som en alternativ strategi for å unngå utbrenthet, er et prosjekt vi jobber med med Terumi Nishii, Jujutsu Kaisens hovedanimasjonsdirektør. Siden 2023 har hun fungert som animasjonsdirektør for musikkvideoen til en kort anime som for tiden er i produksjon under prosjekttittelen”Å heve anime-budsjetter og gi trening-et samarbeid med Aya Hirano.”Hun har også ansvar for å veilede Genga-chan. I tillegg har hun vært med på å hjelpe oss med å sette sammen et team av veteranstab for retning, animasjonskontroll, etterbehandling og mer. En av strategiene vi hadde utviklet var for våre sovesalstudenter og nyutdannede for å unngå å jobbe med normale TV-anime-prosjekter med strenge tidsfrister. I stedet ville vi hjelpe dem med å finne prosjekter som hadde lengre frister og bedre lønn. For eksempel vil dette være prosjekter som blir utgitt på YouTube, er crowdfunded, eller noe lignende, for å sikre et bedre arbeidsmiljø. Det store problemet er produksjonskomiteene. Vi prøver å finne ut en alternativ finansieringsmodell. en som fansen kan crowdfund , og la oss gjøre en en-off anime.
Ligner på OVA [original videoanimasjon]?
Sugawara: Ja, ja, ja! [På engelsk] Nøyaktig! Noe OVA-aktig, kanskje et 25-minutters prosjekt som er finansiert riktig.
Genga-chan, hvordan takler du og dine medanimatører med utbrenthet? Er det noen verktøy du har hentet fra sovesalprogrammet for å hjelpe deg med å innse det?
Genga-chan: en ting jeg sørger for å gjøre er å verdsette min private tid. Hvis du ikke tar vare på deg selv og helsen din, blir det et psykisk helseproblem.
Sugawara: Det har skjedd noen endringer, delvis på grunn av arbeidet til animatørstøttespillere og andre grupper. En interessant dynamikk er at det faktum at animatører ikke er ordentlig betalt, ikke kommer opp ofte. Noen ganger kan det dekkes på sosiale medier, og folk vil bli gale, men det er ikke mange som jobber for å løse det grunnleggende problemet. I Amerika og Vesten blir folk imidlertid sinte på våre vegne-de har en sterkere rettferdighetsfølelse. På grunn av det er det en hyppig forekomst for noe som skal dekkes på sosiale medier, og det vil nå oppmerksomheten til bransjesjefene på grunn av menneskene i Amerika som støtter oss.
Når det gjelder de større produksjonsselskapene i Japan, har det vært noen forbedringer. Tidligere ble det at animatører ble betalt så dårlig, nesten dekket opp, og ble skjult av selskaper til det punktet at hvis noen skulle snakke om det, kan de få sparken. Det var den slags situasjon den gangen. På grunn av vårt arbeid og de mange amerikanerne som bringer disse problemene i lys, har det blitt bedre. Nå blir det et mer kjent problem som blir anerkjent som et problem. Som et resultat er noen av de større selskapene nå litt flinkere til å håndtere situasjonen på riktig måte.
Siden jeg nevnte Ishiguro-san, ville jeg spørre. Er det en rådende tanke om”bransjen er hva det er”blant veteraner? Hvordan skyver du tilbake på den forestillingen?
Sugawara: Ja, det er et problem. Siden det er færre animatører i bransjen nå, blir noen av veteranene betalt bedre på grunn av tilbud og etterspørsel. For eksempel vil de få betalt for å fullføre sitt eksisterende arbeid og lignende. Et beslektet problem er at disse talentfulle animatørene noen ganger vil bli trukket fra et selskap til et annet, nettopp fordi de er talentfulle veteraner. I den situasjonen er det kanskje ikke noen sterke animatører som er igjen hos det mindre selskapet de ble trukket bort fra. Det blir veldig vanskelig å pleie neste generasjon, og dette har vært et problem siden 2010. Noen nye animatører som ville blitt med rundt den tiden ville være i trettiårene nå, men de har kanskje ikke hatt noen til å lære dem og ta dem under vingen.
ville du si at bransjen har blitt mer rettet mot å få ut det neste produktet i stedet for å sikre at det vil være rundt mange år?
Sugawara: Akkurat. Det har vært tilfelle i mange, mange år nå at alle nettopp har fokusert på å prøve å fullføre sitt eksisterende arbeid, så de er ikke i stand til å tenke på noe annet. Og selvfølgelig det vi diskuterer her [headhunting av veteraner] startet rundt 2010, så det har gått nesten femten år. Så mange animatører har ikke mottatt riktig instruksjon i den gruppen. Det setter oss i situasjonen der noen som ikke forstår grammatikk, skriver en roman.
Animasjonsdirektører tar for øyeblikket illustrasjonene som er gitt dem og fikser tegningene fra bunnen av. Sammenlignet med 90-tallet, der hele teamet var ganske talentfullt-nøkkelanimatørene, mellom mellommennene og mellomstøttene-tok animasjonsdirektøren noe bra og gjorde det litt bedre. For øyeblikket tar de en nøkkelramme av dårlig kvalitet og bringer den opp til bare farbar. Som et resultat av det tar direktørene mye tid til å gjøre sine korreksjoner, og noen ganger passer ikke timeplanene. To summarize, we haven’t been able to do a proper generational handoff from the old to the new.
Når historier om knase og uholdbare arbeidsforhold treffer animatørfellesskapet, det være seg store historier som Mappas problemer med Jujutsu Kaisen eller små som er private, hvordan du har en tendens til å ha en tendens til å ha Jujutsu Kaisen eller små. Hvordan påvirker det moralen? Håper de at det å snakke ut kommer til å gjøre en endring? Eller at det kanskje er en annen historie som folk vil glemme?
Sugawara: [Nervøs humrer] Når det gjelder Mappa, sies det at det er en regel at du ikke skal snakke om det.
Genga-chan: Det er vanskelig, så folk har en tendens til å holde det tappet opp og ikke nødvendigvis snakke om det.
Sugawara: De fleste som jobber med animasjon er grunnleggende kunstneriske, og et rart faktum i situasjonen er at et vanskelig miljø noen ganger kan føre til større kunstnerisk arbeid. Det er en ironi i det perspektivet. Men dessverre er slike metoder uholdbare, og de resulterer i at folk slutter.
Hva er en virkelighet av å leve og jobbe som en animatør som du vil at leserne skal kjenne?
Genga-chan: Mange antar at du må være sinnsykt god for å få foten inn døra. Men faktisk er animasjon den typen industri der du kommer inn, og så blir du god etter et tiår eller så å jobbe i den. Du trenger ikke nødvendigvis å være super bra fra start. Noen ganger kommer en veldig talentfull person inn i bransjen, blir utbrent og blader. Og andre ganger vil en person som ikke nødvendigvis ikke er et supergeni, komme inn, men de holder seg rundt i ti eller tjue år. Det er menneskene i den sistnevnte gruppen som ender opp med å etterlate stort arbeid. Jeg er heller ikke bra [humrer], men jeg gjør mitt beste for å holde meg rundt og være en del av den gruppen.
Sugawara: Vi er ikke på et flott sted akkurat nå. Det er ikke nok mennesker rundt. Spesielt er det ingen gode animasjonsdirektører eller nøkkelanimatører. Og for mellom kunstnere er det ingen igjen i Japan-alt blir outsourcet til andre land. Dette er en veldig annen situasjon fra 90-tallet, hvor du kan finne gode mennesker som jobber i disse rollene, og derfor kan du lett produsere godt arbeid. Selvfølgelig er det en og annen god tittel eller to som blir laget til i dag, men det gjøres ved å bruke penger fra en stor produksjon for å sette sammen talent fra andre studioer. Imidlertid er det veldig sjelden.
Sugawara: Ja! Spesielt tror jeg at Shirobako spesielt er veldig, veldig godt utført. En ting som Shirobako ikke er ærlig om, forholder seg imidlertid til mangelen på noen mellomrepresentasjon. Showets historie involverer mange sentrale animatører, men det er mellommennene som befinner seg i de verste situasjonene. Og det er et problem fordi dette problemet har pågått i mange, mange år, men ingen har gjort noe med det.
Det er en annen anime som heter Paranoia Agent av Satoshi Kon som har et spesielt skremmende blikk på ting. Jeg anbefaler at du sjekker det ut; Det er veldig ærlig om realiteten i situasjonen. Med nyere produksjoner har lovene litt endret seg, så situasjonen forbedrer seg litt. Men de eldre produksjonene opererte med mye færre begrensninger, noe som førte til tilfeller der folk ville jobbe hele natten, veldig lange timer uten søvn. Det var til og med noen tilfeller der vi hørte at folk ville komme i trafikkulykker på grunn av disse arbeidspraksisene.
Hva er det neste for animatørstøttespillere, og hvordan kan leserne følge med deg?
Sugawara: Vårt arbeid frem til dette punktet har involvert boliginnsatsen vår og lignende, men dette er som å sette et båndhjelp på såret, så å si. For å fikse det mer grunnleggende problemet som spilles, må vi skape mer ordentlig betalende arbeid for folk. Det kobles tilbake til temaet OVA-er vi snakket om tidligere. Vi må også utjevne folket vårt, ikke bare viktige animatører, men animasjonsdirektører mangler også for øyeblikket. For å hjelpe dem med å vokse, henter vi flere og mer talentfulle animasjonsdirektører for å hjelpe oss med å lære studentene våre. For eksempel har vi hentet Terumi Nishi fra Jujutsu Kaisen 0 og Jojos bisarre eventyr sammen med Kazushige Yusa, som vil bli med oss i august. Imidlertid er det ikke bare animasjonsregissering, men også kunstretning, som Yuki Funagakure-en veldig talentfull kunstner-vil også hjelpe oss. Han har jobbet med et show som heter Oblivion Battery.
