Tập đoàn truyền thông Kadokawa đã công bố việc mua lại Doga Kobo, hãng phim hoạt hình quý giá studio đằng sau bộ anime đình đám”Oshi no Ko”. Mặc dù chi tiết cụ thể về việc mua lại cổ phần và chi tiết tài chính vẫn chưa được tiết lộ, nhưng động thái này báo hiệu sự mở rộng chiến lược của Kadokawa trong ngành hoạt hình.
Doga Kobo: A Legacy of Excellence
Được thành lập vào năm 1973, Doga Kobo đã tạo dựng được danh tiếng vững chắc trong lịch sử 50 năm của nó. Mặc dù có quy mô trung bình với 62 nhân viên, hãng phim đã có những đóng góp đáng kể cho bối cảnh hoạt hình. Doga Kobo chuyển sang sản xuất chính vào cuối những năm 2000, tạo ra những loạt phim nổi tiếng như Yuru Yuru (YuruYuri: Happy Go Lily), Gekkan Shoujo Nozaki-kun (Nozaki-kun của Weekly Girls) và New Game!. Nổi tiếng nhờ chất lượng hoạt hình tỉ mỉ, Doga Kobo có lượng người hâm mộ trung thành và được đánh giá cao trong ngành.
Tầm nhìn chiến lược của Kadokawa
Việc mua lại Doga Kobo phù hợp với chiến lược mở rộng giải trí toàn cầu của Kadokawa, tập trung vào sản xuất anime như một thành phần then chốt. Trong lịch sử, Kadokawa đóng vai trò quan trọng trong việc sản xuất anime thông qua quan hệ đối tác nhưng đã tăng cường sự tham gia trực tiếp. Các sáng kiến như thành lập ENGI thông qua đầu tư chung vào năm 2018, đầu tư vào Kinema Citrus vào năm 2019 và việc tạo Studio KADAN vào năm 2021 đã mở đường cho sự hiện diện mở rộng của studio. Vào năm 2024, Kadokawa tiếp tục củng cố vị thế của mình với ra mắt Raging Bull và Bellnox Films.
Với việc Doga Kobo gia nhập hàng ngũ của mình, Kadokawa hiện chỉ huy sáu xưởng phim hoạt hình, tăng cường đáng kể năng lực sản xuất của mình. Động thái chiến lược này là kịp thời trong bối cảnh ngành đang thiếu hụt nhân tài và cạnh tranh ngày càng gay gắt, giúp Kadokawa có chỗ đứng vững chắc hơn trên thị trường.
Mục tiêu tăng trưởng và sáng kiến chiến lược của Kadokawa
Sắp tới, Kadokawa đặt mục tiêu đạt được doanh thu 340 tỷ USD yên (khoảng 2,13 tỷ USD) vào năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2028, đánh dấu mức tăng 35% so với năm tài chính tháng 3 năm 2024, như đã nêu trong kế hoạch quản lý giữa kỳ. Trọng tâm của chiến lược này là tăng quy mô sản xuất anime lên 20 đầu phim mỗi năm, tăng gấp bốn lần sản lượng hiện tại và tận dụng danh mục studio đã mở rộng của mình.
Xu hướng ngành và bối cảnh cạnh tranh
Việc Kadokawa mua lại Doga Kobo phản ánh ngành công nghiệp rộng lớn hơn xu hướng, nơi các công ty lớn đang mua lại các xưởng phim hoạt hình để đảm bảo năng lực sản xuất. Vào năm 2024, xu hướng này tiếp tục với các thương vụ mua lại đáng kể như mua lại 8bit của Bandai Namco Filmworks và mua lại Science SARU của TOHO.
Yếu tố quan trọng trong các thương vụ mua lại này là việc các hãng phim sản xuất các tác phẩm đình đám, với các công ty mua lại thường đầu tư vào các sản phẩm này. Trong lịch sử, việc sản xuất và phân phối anime thường được phân chia theo vốn. Tuy nhiên, hiện nay xu hướng tích hợp kế hoạch, sản xuất và phân phối đang ngày càng gia tăng.
Theo Hiệp hội Hoạt hình Nhật Bản (AJA), thị trường anime Nhật Bản, bao gồm cả nhu cầu ở nước ngoài, đạt 2,92 nghìn tỷ yên (khoảng. 18,31 tỷ USD) vào năm 2022, đánh dấu mức tăng 7% so với năm trước. Bất chấp sự tăng trưởng này, vẫn còn thiếu người sáng tạo, khiến Kadokawa phải nâng cao năng lực sản xuất một cách chiến lược thông qua việc mua lại. Sự tích hợp trong một cơ cấu công ty lớn dự kiến sẽ cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao chất lượng sản xuất, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng trên toàn cầu về nội dung anime.
Nguồn: Thời báo PR, Tạp chí kinh doanh hoạt hình, Nikkei
