Toei Animation, yang terkenal dengan karyanya pada anime ikonik seperti One Piece, Dragon Ball, dan Sailor Moon, telah meluncurkan fase pertama dari peta jalan 10 tahun yang bertujuan untuk mengubah studio tersebut menjadi pusat kreatif global yang tidak hanya mengekspor anime dari Jepang tetapi juga memproduksi konten asli yang disesuaikan untuk pemirsa di pasar internasional.
Strategi jangka panjang mereka menguraikan rencana multi-segi yang berfokus pada pertumbuhan, inovasi, dan ekspansi global, didukung oleh investasi besar dalam teknologi, infrastruktur, dan bakat kreatif.
Toei, yang bercita-cita menjadi Disney dari Timur, telah menghabiskan hampir tujuh dekade membentuk lanskap anime. Dan kini, dengan rencana baru ini, studio tersebut bercita-cita menjadi merek global senilai 500 miliar yen (sekitar 3,26 miliar USD) dalam waktu 10 tahun.
Sebagai bagian dari tahap persiapan jangka menengah, Toei Animation menargetkan penjualan sebesar 200 miliar yen (sekitar 1,30 miliar USD) dan laba operasional sebesar 50 miliar yen (sekitar 326 juta USD) pada tahun fiskal 2031, melampaui tingkat pertumbuhan rata-rata industri melalui ekspansi organik dan anorganik.
Menurut perusahaan, langkah ini dimaksudkan untuk membangun landasan bagi “lompatan besar” di tahun-tahun berikutnya.
Memperkuat Ekosistem Studio:
Inti dari strategi Toei Animation adalah memperkuat ekosistem studionya. Perusahaan ini berencana memperluas Oizumi Studio andalannya dan mempekerjakan beberapa ratus anggota staf kunci baru untuk membantu mereka memperluas praktik sistem produksi yang mereka klaim sebagai sistem produksi terbaik di industri.
Dengan melakukan hal ini, studio tersebut secara langsung bertujuan untuk mengatasi masalah kekurangan animator yang saat ini dialami industri.
Selain itu, Toei akan mendirikan dua hingga tiga studio baru di seluruh Asia dalam waktu lima tahun. Studio luar negeri yang baru didirikan pada awalnya akan mendukung produksi Jepang sebelum berkembang menjadi simpul utama sistem produksi global yang berpusat di Asia.
Peta jalan baru Toei Animation juga sangat berfokus pada transformasi digital. Tujuannya tidak hanya menyempurnakan animasi cel-look CG yang sudah ada, namun juga memelopori bentuk ekspresi visual baru yang melampaui animasi konvensional.
Perusahaan ini bertujuan untuk memperkuat sistem produksi generasi berikutnya melalui integrasi VR, AR, XR, penangkapan gerak, game, dan alat berbasis AI. Hal ini sejalan dengan tujuan mereka untuk meningkatkan kualitas video tanpa harus menggandakan jam kerja para staf.
Divisi digital, yang mencakup CG, pasca-produksi, fotografi, dan arsitektur sistem, akan menjalani reorganisasi besar-besaran untuk mencapai standar kelas dunia.
Dengan memanfaatkan teknologi kelas dunia dan tenaga kerja terampil, studio ini bertujuan untuk menjadi pusat global untuk animasi generasi mendatang yang diakui keunggulan artistik dan teknisnya.
Fokus pada pembuat konten:
Rencana Toei untuk memperkuat ekosistem studionya juga disertai dengan tujuan untuk berfokus pada para kreator, dengan tujuan membangun studio tempat mereka dapat berkembang.
Strategi ini mencakup mekanisme baru untuk mengaktifkan pembuat konten, seperti sistem internal yang disingkat “Pro, Pro, Pro!!” ((Produce/Product/Project). Struktur ini dirancang untuk mengadakan rapat perencanaan internal rutin dan mengelola proyek yang diusulkan langsung oleh pencipta, mendorong promosi untuk konten asli dan karya pendek.
Perusahaan mencatat bahwa memproduksi karya pendek dimaksudkan untuk mempersempit jarak antara staf dan aspirasi kreatif mereka dan menumbuhkan pemahaman yang lebih dalam tentang alur produksi secara keseluruhan.
Selain mengembangkan kekayaan intelektual baru, rencana tersebut juga mencakup sistem yang memberikan lebih banyak peluang bagi pencipta untuk berekspresi di depan umum.
Tujuannya di sini adalah untuk mendukung para pencipta dalam berkembang menjadi bintang terkenal yang akan memimpin masa depan Toei Animation. Hal ini melibatkan penggunaan akun X resmi perusahaan untuk sebuah proyek, yang dimulai pada tahun 2024, yang disebut “Tim Eksplorasi Studio Animasi Toei!” diadakan dari bulan Maret 2025 hingga Mei 2025.
Tujuan masa depan dari program ini adalah untuk membangun model baru dalam penciptaan kekayaan intelektual dan memperluas pengakuan terhadap bakat internalnya.
Pertumbuhan Kekayaan Intelektual dan Penciptaan Kekayaan Intelektual Luar Negeri:
Toei Animation mengumumkan rencana untuk berinvestasi sekitar 70 miliar yen selama periode rencana pengelolaan jangka menengah lima tahun, dengan fokus pada penguatan kekayaan intelektual (IP). Pendapatan yang didorong oleh IP konsisten dengan model bisnis historis Toei. Tidak seperti studio yang beroperasi hanya berdasarkan kontrak, Toei Animation secara historis berfungsi sebagai produser utama dan pemegang hak utama untuk katalognya yang luas, yang mencakup waralaba global seperti Dragon Ball, One Piece, dan Sailor Moon.
Bagi studio, nilai IP menghasilkan aliran pendapatan jangka panjang dari perjanjian lisensi untuk merchandise, video game, dan turunannya lainnya, jauh melampaui penayangan awal.
Investasi sebesar 70 miliar yen dialokasikan untuk beberapa kategori. Bagian terbesar, 30 miliar yen (sekitar 43%), dialokasikan untuk strategi “IP-fikasi Global” yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dunia akan properti-propertinya yang paling terkenal, seperti Dragon Ball dan One Piece, untuk dibandingkan dengan IP global papan atas lainnya.
17,5 miliar yen lainnya (sekitar 25%) dialokasikan untuk pertumbuhan dan pengembangan IP lainnya Strateginya mungkin akan berupaya menumbuhkan dan membina sejumlah besar IP dengan potensi yang signifikan, agar mereka menjadi judul menguntungkan berikutnya dalam portofolio Toei.
Rencana tersebut juga merinci penekanan yang signifikan pada pembuatan IP baru, khususnya di pasar luar negeri. Dikombinasikan dengan pendirian studio baru di luar Jepang, perusahaan memastikan bahwa anime tidak hanya dibuat di Jepang.
Toei menguraikan tujuan untuk melipatgandakan pembuatan IP barunya, dengan menargetkan total sementara 40 IP baru selama periode tersebut. periode ini. Inisiatif ini sangat terfokus pada pasar internasional, dengan 25 IP berasal dari luar negeri, didukung oleh investasi sebesar 11 miliar yen (sekitar 16%). Dibandingkan dengan ini, Toei hanya berencana membuat 15 IP di pasar domestik, yang dialokasikan sebesar 6,5 miliar yen (sekitar 9%).
Pergeseran strategis ini terjadi karena data industri anime baru-baru ini menunjukkan bahwa pasar internasional menyalip pasar domestik di Jepang telah menjadi lebih vokal dalam menyerukan peningkatan inklusivitas dan cerita yang mencerminkan pengalaman yang lebih luas.
Dengan strategi baru mereka, sepertinya Toei berencana untuk mengakomodasi keinginan audiens yang terus bertambah ini dengan rencana untuk tidak hanya mengkurasi, tetapi juga membuat konten baru untuk mereka.
Asumsi ini didukung oleh fokus perusahaan pada pengembangan karya yang disesuaikan untuk audiens lokal di pasar internasional, dimulai di pasar terbesar: Amerika Utara, Tiongkok, dan Eropa.
Menurut rencana, Amerika Utara telah diidentifikasi sebagai basis untuk memproduksi karya yang ditujukan untuk audiens di seluruh dunia, Tiongkok ditetapkan sebagai pusat produksi lokal dan ekspansi ke Asia, dan Eropa terkenal karena keselarasan kreatifnya dengan standar global, dengan rencana untuk memanfaatkannya untuk produksi bersama dan ekspansi ke kawasan MENA (Timur Tengah dan Afrika Utara). Amerika, India, dan Afrika sebagai wilayah dengan potensi pertumbuhan yang besar, di mana Toei berencana untuk membangun karya “asli secara budaya” melalui kolaborasi dengan seniman dan pencipta lokal.
Studio ini juga bermaksud untuk memimpin pekerjaan pra-produksi di Amerika Utara dan Eropa, sementara tim regional akan menangani adaptasi lokal, desain, dan integrasi budaya.
Ekspansi Global:
Untuk mendukung tujuan kekayaan intelektualnya, Toei Animation merinci strategi ekspansi global yang bertujuan untuk membangun animasi yang berasal dari luar negeri. sebagai pilar kedua bisnisnya dalam waktu sepuluh tahun.
Perusahaan berencana untuk menginvestasikan sekitar 20 miliar yen dalam pengembangan di luar negeri selama periode rencana manajemen jangka menengah lima tahun. Investasi ini merupakan bagian dari tujuan jangka panjang untuk menghasilkan 120 miliar yen, atau 60% dari total target penjualan 200 miliar yen, dari pasar internasional pada tahun fiskal 2031.
Rencana jangka menengah tersebut menguraikan poin-poin penting untuk memperkuat kehadiran globalnya model ekspor untuk anime asal Jepang, menggunakan investasi bisnis untuk mempercepat peluang baru, dan membangun struktur operasional yang diperlukan untuk mendukung pertumbuhan ini.
Target spesifik lima tahunnya mencakup ekspansi ke enam wilayah baru — antara lain Asia Tenggara, Asia Selatan, dan Timur Tengah. frontiers. Toei mengumumkan akan mendirikan basis di Dubai untuk mengelola dan menangkap peluang pertumbuhan langsung dari wilayah tersebut.
Toei juga bertujuan untuk memperkenalkan praktik kerja berkelanjutan, alur kerja terstandar, dan infrastruktur digital canggih untuk menstabilkan volume produksi dan memperluas kapasitas kreatif.
Sumber: Laporan Toei
