Shinichiro Ikeda, le PDG de Studio Deen, le studio d’animation derrière des classiques comme Urusei Yatsura , konosuba , Ranma ½ , a pris un position non conventionnelle dans l’industrie animée du Japon-prioritant l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pendant de longues heures de production, même si cela signifie des bénéfices plus bas.
Sa politique, qui applique les premières heures de travail et décourage les heures supplémentaires, remet en question une culture vieille de travaux excessifs qui a tourmenté les studios d’anime depuis des années.
Dans une récente interview avec Comic Natalie , Ikeda a révélé comment il a introduit ce changement drastique après que le groupe IMA a acquis Studio Deen.
“Lorsque j’ai discuté de la prise de contrôle, j’ai demandé à quelle heure je devais visiter pour voir comment les choses se sont déroulées. Le propriétaire précédent m’a dit: «Et entre 1 et 3 heures du matin? C’est là que les meilleures personnes sont à leur meilleur et le plus énergique. »», Se souvient Ikeda.”Quand j’ai entendu cela, je voulais d’abord me débarrasser de cette coutume.”
Rethaping Studio’s Work Culture de Deen
Image Source: Comic Natalie
L’une de ses propositions a été l’introduction d’une 18 heures. Coupure pour les heures de travail, ce qui contrastait frappant avec les horaires typiques de la nuit typiques de l’industrie.
Cependant, la résistance des dirigeants l’a forcé à mettre temporairement l’idée.”Nous ne pouvons pas faire de travail comme ça”, ont-ils soutenu, craignant que les délais manqués mènent à une ruine financière.
Mais Ikeda a persisté. Il a d’abord introduit la politique précoce du groupe du groupe IMA au siège du groupe IMA et l’a ensuite étendu à Studio Deen, malgré l’opposition initiale.
«Nous avons reçu une forte opposition des dirigeants. «Nous ne pouvons pas faire de travail comme ça. Si nous ne rencontrons pas les délais, nous ne pourrons pas envoyer de séquences aux chaînes de télévision, et la société fera faillite », nous avons donc abandonné au début. Après tout, les opinions des personnes sur le terrain sont importantes. Nous avons donc décidé que seule la principale entreprise de groupe IMA fonctionnerait jusqu’à 18 heures, et le reste du travail serait effectué le lendemain.”
Cependant, Ikeda est restée attachée à sa vision. Il a reconnu que la réduction des heures de travail pourrait entraîner une baisse des ventes à court terme, mais a insisté sur le fait que la priorité au bien-être des employés était plus importante.
“Bien sûr, il est impossible de”rentrer chez lui tôt tout en augmentant les ventes””Même je ne peux pas faire ça. Nous avons donc fait une politique de «rentrer chez nous tôt, même si cela signifie des ventes inférieures». Grâce à cela, même si je ne termine pas le travail à 19 heures, j’ai commencé à rentrer chez moi très tôt.”
Les revenus du studio Deen ont baissé au cours des premières années après la mise en œuvre de la nouvelle politique. Mais une fois que les employés se sont adaptés, les ventes ont recommencé à augmenter.
ikeda a noté qu’avec des heures de travail limitées, les employés sont devenus plus efficaces.
“Bien sûr, les ventes ont chuté pendant 2-3 ans après L’introduction. Mais après cela, ils ont commencé à se lever. C’est parce que mon cerveau s’y est habitué. Si vous allez travailler à 9h et travaillez jusqu’à 23h, tout le monde réfléchira à la façon d’allouer son endurance et de faire un travail bâclé le matin. Mais si vous rentrez chez vous à 19h, vous travaillerez 3 heures le matin, faites une pause d’une heure, puis travaillerez dur pour le reste de la journée. Récemment, cette habitude a finalement pris racine et fonctionne bien.”
ikeda a également souligné que réaliser un profit grâce à des heures supplémentaires excessives n’est pas une vraie affaire. Son objectif était de créer un environnement où les employés pouvaient être productifs dans des heures raisonnables et d’obtenir des salaires équitables.
“Je ne pense pas que le fait que les employés font des heures supplémentaires et réalisent un profit. Ce n’est pas bon si les employés ne font pas de profit en faisant un travail normal. Le rôle d’un gestionnaire est de réaliser un profit en tant qu’entreprise et de payer aux employés un salaire équitable », a-t-il déclaré.
en restant hors des décisions créatives
Au-delà des réformes en milieu de travail, Ikeda a également adopté une approche pratique en ce qui concerne les productions animées de Studio Deen.
Pendant qu’il assiste aux réunions de gestion, il évite délibérément les discussions de planification créative, estimant que les interférences excessives d’ingénierie étouffent la créativité.
Il a cité la chute des entreprises où les présidents vieillissants ont dicté des décisions de contenu, conduisant à Échecs commerciaux.
«Bien sûr, j’assiste aux réunions de gestion, mais je n’assiste pas à d’autres réunions de planification. Il y avait environ trois entreprises autour de nous avec des ventes de 30 milliards de yens, mais elles se sont effondrées parce que le président était entouré de oui-hommes. Lorsqu’un président de plus de 70 ans commence à interférer dans la planification et le forçage des idées aux jeunes employés, le résultat devient «Zaiko» (stock invend). En voyant cela, j’ai décidé il y a plus de 20 ans que je n’assisterais plus aux réunions de planification.
Au début, les employés étaient nerveux à ce sujet, mais ils ont vite réalisé que sans ma présence, il y avait moins de pression. Les gens sur le terrain connaissent les personnages de 100 à 500 fois mieux que moi. Depuis lors, le groupe IMA s’est considérablement développé, et il en va de même pour Studio Deen. »
Plans futurs
Avec le 50e anniversaire de 2025 Marking Studio Deen, Ikeda a fait allusion à des plans ambitieux. «Il est assez rare pour une entreprise de durer 50 ans, et j’en suis très fier. C’est pourquoi je veux vraiment faire quelque chose de nouveau l’année prochaine. «L’anime est en plein essor dans le monde entier et nous devons pousser davantage à l’international. Nos figurines se vendent bien à l’étranger et nous prévoyons de développer ce marché », a-t-il déclaré.
Source: comique natalie