微軟在收購動視暴雪方面面臨新的主要障礙，而 PlayStation 的反駁是有問題的。
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向前邁出一步，後退兩步。收購動視暴雪可能已經在兩個國家獲得批准，最困難的部分還有待完成:說服主要監管機構。然而，英國競爭監管機構競爭與市場管理局（CMA）並不十分看好這樁聯姻。 PlayStation 負有部分責任。
英國監管機構反對動視暴雪收購
已聽到索尼的論點。儘管吉姆瑞恩本應前往布魯塞爾，介紹微軟收購動視暴雪所涉及的危險，但英國監管機構並未對這一求助電話保持麻木不仁。考慮到這一歷史性收購確實存在競爭風險，檔案中的主管當局 CMA 更傾向於藍色標記。
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” CMA 在其分析文件中解釋了視頻遊戲、多遊戲訂閱服務和雲遊戲服務市場競爭顯著減少的真實前景。英國權威機構假設擁有大量玩家的遊戲機會吸引更多內容，從而吸引更多人。因此，《使命召喚》的排他性問題一次又一次地被擱置在地毯上。如果 Xbox 繼續控制價值 10 億美元的特許經營權，它就會產生滾雪球效應。
CMA 擔心對如此強大的目錄的完全控制，尤其是考慮到微軟已經微軟在遊戲機、操作系統和雲基礎設施方面的強勢地位可能會導致微軟傷害消費者。通過阻礙索尼（其最接近的遊戲競爭對手）以及其他現有競爭對手和潛在新進入者的競爭能力，否則這些競爭者可能會通過多遊戲訂閱和雲服務遊戲帶來良性競爭。
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微軟為自己辯護，PlayStation 美化了它的論點
CMA 的擔憂也延伸到了 Xbox Game Pass。收購動視暴雪確實可以讓微軟提供如此強大的服務，以至於其他玩家很難與之競爭。合併後，由於發布第一天的強大許可證，Redmond 公司可以大幅增加其訂閱者數量。
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因此，對動視暴雪的收購沒有通過初步批准階段。微軟抗議的決定，規定這些“未經證實的理論不足以證明第二階段的合理性。”雷德蒙德公司不理解對索尼的偏見，它認為這是“錯誤的”。對她來說，索尼不必擔心自己在市場上的地位。它是擁有超過 1.5 億台遊戲機的領導者，而 Xbox 方面則為 6370 萬台。這種領導地位甚至讓他可以提高 PS5 的價格，而不用擔心失去市場份額。 »
” 市場歷史上的領導者，擁有清晰而持久的權力，僅僅因為失去遊戲的訪問權就可能被第三大玩家趕下台，這種想法是不可信的”微軟在專欄中解釋道GamesIndustry。商務。綠色品牌再次強調，即使所有《使命召喚》玩家都留在 Xbox 上，“PlayStation 的玩家群仍將比 Xbox 大得多。如果索尼不歡迎競爭加劇，它就有能力適應和競爭。 »
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一個違背良性競爭的決定
微軟還回憶說，在內容方面，僅 2021 年 PlayStation 就提供了 280 個獨占遊戲，是 5 倍比 Xbox。 ” 索尼並不容易受到假設的排他性戰略的影響，錯誤的決定是基於索尼的自私自利的論點，這極大地誇大了使命召喚的重要性，並且忽略了其競爭反應能力。»
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如果你在其他 20 次沒有做對，是的，《使命召喚》將保留在 PS5 和 PS4 上。微軟還認為，英國當局的決定不利於良性競爭。如果遊戲玩家選擇離開 PlayStation 轉投 Xbox，那是因為綠色品牌會在購買遊戲方面提供更多選擇。
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如果消費者決定搬家從一個不讓他們選擇如何為新遊戲付費的平台（PlayStation）到一個可以選擇的平台（Xbox），CMA 應該認為這是一種健康的改進，甚至鼓勵這種行為改變。這不是她應該試圖阻止的事情。
