In April, the Japan Association of Corporate Executives (also known as Keizai Doyukai) pitched the idea of adapting canceled manga into anime in recommendations aimed at bolstering the sustainable growth of the country’s content industry （ pdf ）。在第4頁上，Keizai Doyukai概述了動漫成功的機率如何通過分層的促銷策略來增加。
第一階段需要在社交媒體上聚集國內和國際動漫迷在社交媒體上收集國內和國際動漫迷，以評估預生產（以一種概念為基礎的創造性作品）和漫不經心的日本漫畫。其次，在社交媒體上獲得最多認可的作品將獲得短片。第三，受到讚譽最多的短片將獲得提名和獎項。
動漫項目的提案將為這些獲獎者和提名人創建，將建立基金，並成立一個製作委員會來製作動漫。該基金將從動漫粉絲和商業生產商那裡獲得投資。計劃的圖像在下面（日語）:
新聞發布會宣布宣布Keizai doyukai的政策措施在線記錄並在線發布，如下所示。木星電信（J-COM）董事長本·哈加（Bin Haga）（左圖）在12:14左右提議，漫畫提出評估還包括取消的標題和標題，而這些標題和標題並未達到序列化。他建議每週進行評估的每週排名。
Keizai Doyukai的建議突出了動漫行業中的其他幾個問題，例如停滯的工資，員工短缺和當前生產委員會系統中的效率低下，導致缺乏可以在全球範圍內賺錢的商業生產商。生產委員會通常將成員的角色限制在單一領域，例如向被許可人出售，商品銷售，電視廣播廣告等。 Keizai doyukai認為這使得開發生產者變得困難。
它也提出了政策:
對合同實踐的審查以及促進調查和公共意識活動的促進，以確保對法律和指南的遵守 “強度第一個SLAM DUNK的蒲公英動畫工作室首席執行官描述了將Sansan Inc.的合同一個合同管理數據庫引入其工作流程的成功。他說，過去和現在的合同“困擾”了動漫工作室（ link ，2024年2月，2024年2月）.Kadokawa首席執行官kadeio studio kikuchi takikuchi conford takikuchi conternistion takikuchi a takeeshi kike takikuchi n incection takikuchi
Keizai Doyukai補充說，原始作品（沒有原始材料）很昂貴，需要長時間的開發期，並且沒有吸引投資。尋求在線粉絲評估原型/預生產可能是降低投資者風險的一種方式。同時，雖然源材料的標題吸引了製作委員會的一定水平的投資，但Keizai Doyukai表示，這些圈子以外的企業有一個很高的障礙，這是許多公司推動動漫基金爭辯的公司。
從取消的漫畫中產生的動漫，並且可以證明是在取消的銷售者中，可以為新聞
以及生產者的較低成本機會。它還可以允許創作者以他們一直想講述的方式講故事，從而吸引可以為這些創造者紮根的粉絲的買入。儘管Bleach’s Tite Kubo並不是最具代表性的例子，但由於Bleach的回報始終很可能取得成功，但許多粉絲都特別收穫了他從Pierrot獲得的支持和授權，並直接參與了千年血戰。
此屏幕在Bleach pan中很受歡迎。 ©Tite Kubo/Shueisha，TV Tokyo，Dentsu，Pierrot
Viz在3月宣布對Black Torch進行動漫改編，該動畫在日本成功率低後僅在19章後才完成。發表該系列的Shueisha迅速取消了系列賽的聲譽，這幾乎總是在宣布海外許可之前發生。這自然會導致外國粉絲在決定成功的決定中的人數不足。如果黑火炬證明成功，它可能會導致更多的取消標題改編； Viz最近的2026年春季許可公告包括許多短暫的標題，例如在冰上，綠色綠色綠色，影子消除劑和超級心理警察Chojo。目前，它由1,000家公司的1,600名高管組成。它的目的是在政治，經濟和社會問題上製定公共和行業政策。