Kasagi Labo เป็นที่รู้จักในวงการเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาโดยมีเงินทุนหลายล้านคน มีที่ปรึกษาผู้คร่ำหวอดในวงการอนิเมะ และความร่วมมือระหว่างประเทศผ่านความเฉียบแหลมที่สั่งสมมาหลายปี ความสนใจเพิ่มขึ้นหลังจากการประกาศ GATE 2 ในปีนี้ ซึ่งเป็นภาคต่อที่น่าประหลาดใจของอนิเมะยอดนิยม GATE ที่ออกอากาศเมื่อกว่าทศวรรษที่แล้ว Kasagi Labo จะผลิตอนิเมะเรื่องนี้ โดยมีบริษัทพันธมิตรและชุดออกใบอนุญาต Oshi อยู่ในคณะกรรมการการผลิต โดยมี Genco เป็นผู้อำนวยการสร้าง และ Studio M2 (พลูโต) ที่รับผิดชอบด้านการผลิตแอนิเมชั่น
Anime Corner พูดคุยกับ Kendrick Wong ซีอีโอของ Kasagi Labo และ Oshi เพื่อทำความเข้าใจว่าทั้งสองบริษัทแตกต่างกันอย่างไร ทำงานร่วมกัน และอะไรคือข้อเสนอที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาต่อแฟนอนิเมะและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ เราสำรวจวิธีที่ Kasagi Labo มุ่งหวังที่จะล้มล้างบรรทัดฐานที่จัดตั้งขึ้นด้วยการผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีที่เพิ่งเกิดใหม่และโพลาไรซ์ เช่น บล็อกเชนและปัญญาประดิษฐ์ และการผลิตร่วมระดับนานาชาติที่สำคัญที่พวกเขามีในงาน
ถาม: คุณช่วยเล่าให้เราฟังเกี่ยวกับเส้นทางของ Kasagi Labo จนถึงปัจจุบันและเหตุการณ์สำคัญที่นำไปสู่เหตุการณ์ล่าสุดนี้: การได้รับลิขสิทธิ์การดัดแปลงอนิเมะของ GATE 2 ได้ไหม
Wong: Kasagi Labo มุ่งหวังที่จะเชื่อมโยงผู้สร้างระดับตำนานของญี่ปุ่นเข้ากับผู้ชมทั่วโลกที่กระหายการเล่าเรื่องอนิเมะอย่างแท้จริง การได้รับสิทธิ์ในการปรับ GATE 2 สะท้อนให้เห็นถึงการสร้างความสัมพันธ์อย่างรอบคอบและการเคารพประเพณีสร้างสรรค์ของญี่ปุ่นมานานหลายปี ขณะนี้เรามีอนิเมะสองเรื่องที่อยู่ระหว่างการพัฒนาและมีฐานแฟน ๆ ที่เพิ่มมากขึ้น ก็ถึงเวลาที่เราจะออกกองทุนต่อไป: กองทุนการผลิตอนิเมะมูลค่า 33 ล้านดอลลาร์เพื่อนำเรื่องราวอันเป็นที่รักมาสู่ผู้ชมทั่วโลก เรามีภาคต่อของเกมคลาสสิกเช่น Ninja Scroll หรือการปรับปรุงคุณสมบัติเช่น Casshan เรียบร้อยแล้ว ดังนั้น GATE 2 จึงเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการฟื้นฟูการสร้างสรรค์อันเก่าแก่ในยุคของเรา
ถาม: Kasagi Labo ให้ความสำคัญกับความสามารถในการเชื่อมโยงกับผู้สร้างชาวญี่ปุ่น ซึ่งช่วยให้ได้รับใบอนุญาต เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยของบริษัทต่างประเทศที่พยายามสร้างความสัมพันธ์เหล่านี้กับบริษัทญี่ปุ่นมักจะทำให้ประสบการณ์นี้ฟังดูค่อนข้างน่ากังวล คุณช่วยพาเราฝ่าฟันความท้าทายและความเข้าใจผิดต่างๆ รวมถึงความเป็นจริงโดยรวมของประสบการณ์เหล่านี้ และวิธีที่ที่ปรึกษาผู้มีประสบการณ์ของคุณสนับสนุนเรื่องนี้ได้ไหม
Ninja Scroll – โปสเตอร์คัดกรองการฟื้นฟูครบรอบ 30 ปี © 1993 Yoshiaki Kawajiri/Madhouse/FlyingDog/TOHO CO., LTD./MOVIC INC.
Cassshan – ปก Blu-ray © Tatsunoko Production
Wong: การดำเนินธุรกิจใน ญี่ปุ่นเป็นเรื่องเกี่ยวกับความอดทน ความไว้วางใจ และการแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงต่อวิสัยทัศน์ของผู้สร้าง GATE 1 ซึ่งได้รับการตอบรับเชิงบวกและการพิสูจน์ความสำเร็จเชิงพาณิชย์เมื่อหลายปีก่อนทำให้เราพบว่ายังมีฐานแฟนๆ ที่แข็งแกร่ง ได้วางรากฐานสำหรับเราในการเข้าถึงและรักษาสิทธิ์สำหรับ GATE 2
ที่ปรึกษาของเราร่วมกันทำงานมายาวนานในบริษัทผลิตภาพยนตร์ในญี่ปุ่น การออกใบอนุญาต IP ของอนิเมะ และการลงทุนในความสัมพันธ์กับผู้สร้าง โดยจะแนะนำเราผ่านขั้นตอนที่มักจะช้าแต่สำคัญ เช่น การเคารพบรรทัดฐานทางวัฒนธรรม ความโปร่งใสเกี่ยวกับงบประมาณและการควบคุมการสร้างสรรค์ การทำความเข้าใจว่าผู้ถือ IP ของญี่ปุ่นคิดอย่างไรเกี่ยวกับมรดกและแบรนด์ และบางครั้งก็ต้องรอหลายปีเพื่อสร้างความไว้วางใจ
คุณสมบัติเดียวกันเหล่านี้คือสิ่งที่นำเราไปสู่ IP ของอนิเมะอีกเรื่องที่จะอยู่ในกองทุนการผลิตอนิเมะแห่งที่สอง: Casshan Casshan เป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของมรดกที่ทำถูกต้อง แม้ว่าอนิเมะจะออกอากาศครั้งแรกในปี 1973 โดย Tatsunoko Productions แต่นับตั้งแต่นั้นมาก็มีการรีบูตหลายครั้ง ซึ่งแสดงให้เราเห็นถึงความน่าดึงดูดใจที่ยั่งยืนและผู้สร้างชาวญี่ปุ่นให้ความสำคัญกับทั้งนวัตกรรมและการให้เกียรติในอดีตอย่างลึกซึ้ง
ด้วยกองทุนอนิเมะมูลค่า 33 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในรอบถัดไป เราจึงสามารถนำเสนอบางสิ่งที่เป็นรูปธรรมได้ เราจะใส่ทรัพยากรที่แท้จริงไว้เบื้องหลัง IP เดิม เช่น Casshan เพื่อนำพวกเขากลับมาโดยใช้การผลิตที่ทันสมัย เราต้องการให้แน่ใจว่านักลงทุนและ LP ของเรามีความสอดคล้องในการเคลื่อนตัวไปในทิศทางนั้น กองทุนนี้ส่งสัญญาณว่าเราเป็นพันธมิตรที่จริงจังซึ่งสามารถเชิดชูมรดกเหล่านั้นในขณะเดียวกันก็ผลักดันเรื่องราวใหม่ๆ ไปด้วย
ถาม: GATE 2 และ Special Kid Factory ที่กำลังจะเปิดตัวที่ Kasagi Labo โดยทั่วไปโปรเจ็กต์อนิเมะประเภทนี้มีต้นกำเนิดมาจากอะไร กระบวนการประเมินว่าอนิเมะใช้งานได้มีขั้นตอนอย่างไร
Special Kid Factory – ตัวอย่างอย่างเป็นทางการ (2024)
Wong: เมื่อประเมินโปรเจ็กต์อนิเมะ เราจะพิจารณาถึงจุดแข็งของการเล่าเรื่อง การจัดแนวประเภทให้สอดคล้องกับเทรนด์ระดับโลก ความเป็นไปได้ในการผลิต และการเข้าถึงในระดับสากล ความสำเร็จของ GATE 1 เป็นข้อพิสูจน์ว่าผู้ชมตอบสนองต่อเรื่องราวที่ลึกซึ้งและการสร้างโลกที่มีเอกลักษณ์ ซึ่งทำให้ GATE 2 เป็นเรื่องต่อเนื่องอย่างเป็นธรรมชาติ สำหรับผลงานต้นฉบับอย่าง Special Kid Factory แคลคูลัสจะแตกต่างออกไป เนื่องจากไม่มีฐานแฟนๆ ในตัว เราจึงประเมินอย่างรอบคอบว่าธีมและเรื่องราวมีความเป็นสากลให้โดนใจหรือไม่
Special Kid Factory โดดเด่นในฐานะการผจญภัยไซไฟโชเน็นตัวหนา หลักฐานของมัน—เด็กชายธรรมดาคนหนึ่งค้นพบคู่หูโคลนของเขาและเปิดเผยแผนการสมรู้ร่วมคิดที่เข้มกว่า—นำเสนอประเด็นที่ซ้อนกันหลายชั้นของอัตลักษณ์ ความกล้าหาญ และการตั้งคำถามทางศีลธรรม คุณสมบัติเหล่านี้สอดคล้องกับการเติบโตของตลาดอนิเมะในปัจจุบัน (มูลค่า 34 พันล้านดอลลาร์ในปี 2567 และคาดว่าจะเติบโตเกือบ 10% ต่อปี) ซึ่งผู้ชมจะถูกดึงดูดเข้าสู่ไซไฟเชิงปรัชญาและแอ็คชั่นผจญภัย ประเภทนี้ไม่เพียงแต่มีอิทธิพลในญี่ปุ่นเท่านั้น แต่ยังดึงดูดความสนใจในระดับสากลอีกด้วย ทำให้เป็นผู้สมัครที่แข็งแกร่งสำหรับการจัดจำหน่ายทั่วโลก
สิ่งที่ทำให้แนวทางนี้เป็นไปได้คือกองทุนการผลิตอนิเมะใหม่มูลค่า 33 ล้านดอลลาร์ของเรา กองทุนแรกช่วยให้เรารับความเสี่ยงเชิงสร้างสรรค์กับต้นฉบับ เช่น Special Kid Factory ขณะเดียวกันก็สร้างสมดุลให้กับพอร์ตโฟลิโอด้วย IP เดิมที่ได้รับการยอมรับในแบรนด์ในกองทุนที่สองของเรา ชื่อเรื่องอย่าง Casshan ซึ่งเป็นผลงานคลาสสิกในปี 1973 ที่เป็นแรงบันดาลใจในการรีบูตหลายครั้งและยังคงเป็นมาตรฐานในประวัติศาสตร์ของอนิเมะ แสดงให้เห็นว่าคุณสมบัติเหนือกาลเวลาสามารถฟื้นคืนชีพไปพร้อมๆ กับเรื่องราวใหม่ๆ ได้อย่างไร
โดยพื้นฐานแล้ว เราเชื่อว่าความสามารถในการมีชีวิตของอนิเมะนั้นมีความสมดุล นั่นคือการยกย่องแฟรนไชส์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วอย่าง GATE และ Casshan ขณะเดียวกันก็ดูแลรักษาต้นฉบับที่โดดเด่นซึ่งมีศักยภาพในการนิยามคนรุ่นต่อไป กองทุนมูลค่า 33 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ มอบทรัพยากรสำหรับทำทั้งสองอย่าง โดยสร้างขั้นตอนที่คำนึงถึงผู้ชมและนักลงทุนทั่วโลก
ถาม: กระบวนการทั่วไปของ Kasagi Labo ในการสร้างข้อเสนอการวางแผนอนิเมะคืออะไร เช่น หัวข้อ/ข้อพิจารณาทั่วไป – สิ่งที่คุณมั่นใจว่าจะจัดการได้ก่อนที่โปรเจ็กต์จะเริ่มดำเนินการจริง
Kasagi Labo – Logo © 2025 Kasagi Labo
Wong: โปรเจ็กต์อนิเมะทุกรายการที่เราพิจารณาเริ่มต้นด้วยเสาหลัก 3 ประการ ได้แก่ ข้อมูล ความเชื่อมั่นในการสร้างสรรค์ และระยะยาว ความสามารถในการขยายขนาด ก่อนที่ข้อเสนอการผลิตใดๆ จะดำเนินต่อไป เราจะทำการวิเคราะห์เชิงลึกในห้าส่วนหลัก
อย่างแรกคือการวิเคราะห์ตลาด ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเราดึงมาจากการวิเคราะห์ข้อมูลผู้ชมจากแพลตฟอร์ม Anime Oshi ของเรา (ทั้งแอปบนมือถือและเว็บแอป) ระบุกลุ่มแฟนๆ ทั่วโลก โมเมนตัมประเภท และการมีส่วนร่วมแบบหางยาว ต่อไป เราจะดูที่ Creative DNA หรือการเล่าเรื่องของแนวคิด โทนภาพ และศักยภาพในการสร้างโลกและการปรับตัวตามสื่อ ต่อไป เราจะย้ายไปยังโครงสร้างการผลิตเพื่อให้แน่ใจว่าพันธมิตรในสตูดิโอสามารถส่งมอบคุณภาพตามที่ตั้งใจไว้ภายในเวลาและงบประมาณ หลังจากนั้น เราจะจัดทำแผนการสร้างรายได้ ไม่ว่าจะเป็นการให้สิทธิ์ใช้งาน เกม สินค้า กลยุทธ์กิจกรรม และการแบ่งส่วนแบ่งรายได้สำหรับผู้สร้าง สุดท้ายนี้ เราจะดูที่ Cultural Resonance เพื่อดูว่าเรื่องราวสอดคล้องกับธีมร่วมสมัยและอารมณ์ที่ผู้ชมทั่วโลกเชื่อมโยงด้วยอย่างไร
เมื่อพื้นที่เหล่านี้ได้รับการแมปแล้วเท่านั้น เราจะไฟเขียวโปรเจ็กต์เป็นการภายใน กองทุนการผลิตอนิเมะครั้งที่สองที่กำลังจะมีขึ้นมูลค่า 33 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ สร้างขึ้นโดยใช้กรอบการทำงานเดียวกันนี้ ซึ่งช่วยให้เราสามารถตรวจดูและปรับขนาดผลงานหลายรายการอย่างเป็นระบบพร้อมกันโดยยังคงรักษาความลึกของความคิดสร้างสรรค์ไว้
ถาม: ข้อพิจารณาเหล่านี้สร้างความประทับใจให้กับพันธมิตรอย่างไร และอะไรคือสิ่งที่ Kasagi Labo สามารถพิจารณาได้อย่างมีเอกลักษณ์ในการสร้างแผนและการนำไปใช้ตามแผน
วงศ์: การวางแผนอนิเมะแบบดั้งเดิมมักจะอาศัยสัญชาตญาณและความสัมพันธ์แบบเดิม เราเสริมมรดกนั้นด้วยการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์และระเบียบวินัยของสตาร์ทอัพ พันธมิตรบอกเราว่าสิ่งที่ทำให้พวกเขาประหลาดใจมากที่สุดคือวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนตั้งแต่เรามาถึงด้วยการสร้างแบบจำลองทางการเงิน ข้อมูลความรู้สึกของแฟนๆ และแม้แต่กราฟกระแสไวรัลของโซเชียลมีเดียที่คาดการณ์ไว้
การผสมผสานระหว่างความเข้าใจเชิงสร้างสรรค์และความเข้มงวดเชิงปริมาณนี้เป็นสิ่งที่ชื่นชมในอนิเมะ นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมสตูดิโอ นักลงทุน และแม้แต่บริษัทบันเทิงตะวันตกของญี่ปุ่นจึงเริ่มติดต่อเราเพื่อร่วมให้ทุนหรือร่วมผลิต แบบจำลองของเรามอบแผนงานที่พวกเขาเชื่อถือได้ และกองทุนมูลค่า 33 ล้านดอลลาร์ที่ตามมาของเราช่วยให้มั่นใจว่าเรามีเงินทุนในการดำเนินการอย่างรวดเร็วเมื่อมีโอกาสที่เหมาะสมปรากฏขึ้น
ถาม: Oshi อยู่ในคณะกรรมการการผลิต GATE 2 ร่วมกับ Kasagi Labo คุณเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของทั้งสองบริษัท Oshi อธิบายว่า Kasagi Labo เป็น “หุ้นส่วนรายแรก” คุณช่วยอธิบายความสัมพันธ์ระหว่าง Oshi และ Kasagi Labo ได้ไหม? Oshi เป็นเครื่องมือที่คุณหวังว่าพันธมิตรในอนาคตจะได้รับทุน ร่วมลงทุน และจัดหา/ร่วมผลิต IP หรือ Oshi จะยังคงแยกจากกันแต่จะจัดทำข้อตกลงเพื่อเข้าสู่คณะกรรมการการผลิตร่วมกับพันธมิตรหรือไม่
Oshi – Logo & Mascot © 2025 Oshi
Wong: Oshi เป็นแพลตฟอร์มการให้ลิขสิทธิ์ทรัพย์สินทางปัญญา ในขณะที่ Kasagi Labo เป็นบริษัทลงทุนและผลิตอนิเมะ Oshi วิเคราะห์สิ่งที่แฟนๆ รักและพฤติกรรมของพวกเขา Kasagi Labo ใช้ความฉลาดนั้นเพื่อระดมทุนและผลิตอนิเมะ Oshi ไม่ใช่บริษัทในเครือ เป็นพันธมิตรด้านนวัตกรรม Kasagi Labo เป็นพันธมิตรด้านการผลิตกลุ่มแรกของ Oshi ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าผู้สร้างและแฟนๆ สามารถร่วมกันกำหนดชื่อเรื่องจากแนวคิดไปสู่การจัดจำหน่ายได้
นับจากนี้เป็นต้นไป Oshi จะสร้างข้อตกลงการผลิตเพิ่มเติมกับพันธมิตรใหม่ เช่น สตูดิโอ นักลงทุน แม้แต่แบรนด์ต่างๆ ที่มีวิสัยทัศน์เดียวกันกับเราในการสร้างอนิเมะที่โปร่งใสและขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ทั้งสองบริษัททำงานแบบพึ่งพาอาศัยกัน: Oshi รวบรวมข้อมูลเชิงลึก Kasagi Labo ใช้เงินทุนและการดำเนินการ
ถาม: Kasagi Labo เน้นย้ำถึงความปรารถนาที่จะให้แฟนๆ มีความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการเจรจาเงื่อนไขการอนุญาตให้ใช้สิทธิ คุณจะรักษาสมดุลของการรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันโดยการเก็บสิ่งเหล่านี้ไว้เป็นความลับเทียบกับการเปิดเผยข้อกำหนดเหล่านั้นอย่างเปิดเผย และแนวทางของคุณในด้านความโปร่งใสจะเปลี่ยนการมีส่วนร่วมของคนนอก (เช่น แฟนๆ) ในระยะยาวอย่างไร
อ่านเพิ่มเติม:
KISSUI ของ Kasagi Labo จัดแสดงเครื่องแต่งกายอนิเมะ ของสะสมที่ NYCC
Wong: ความโปร่งใสไม่ได้หมายถึงการเผยแพร่สัญญา มันหมายถึงการทำให้มองเห็นได้ว่ามูลค่าไหลไปอย่างไร แฟนๆ ควรเข้าใจว่าเหตุใดชื่อหนึ่งจึงต้องเสียค่าใช้จ่าย และผู้สร้างควรดูว่ามีการแบ่งรายได้อย่างไร เมื่อเปิดหน้าต่างนี้ เราจะสร้างความไว้วางใจซึ่งท้ายที่สุดจะช่วยเพิ่มคุณค่าของแบรนด์ รายละเอียดของการกำหนดราคาหรือข้อกำหนดข้อตกลงยังคงเป็นความลับ แต่โครงสร้าง: ค่าลิขสิทธิ์ที่คำนึงถึงครีเอเตอร์เป็นหลัก, โมเดลการแบ่งรายได้, หลักปฏิบัติในการผลิตที่มีจริยธรรมนั้นชัดเจน
ความโปร่งใสนั้นเปลี่ยนแฟนๆ ให้กลายเป็นผู้สนับสนุนที่ได้รับข้อมูล แทนที่จะปฏิบัติต่อพวกเขาตามปกติ: ในฐานะผู้บริโภคเท่านั้น นี่เป็นเหตุผลหนึ่งที่การเปิดตัว GATE 2 อย่างไม่เป็นทางการของเราดึงดูดตัวชี้วัดการมีส่วนร่วมที่สูงผิดปกติในสัปดาห์แรกๆ
ถาม: ความโปร่งใสดังกล่าวปิดช่องทางที่เป็นไปได้สำหรับบริษัทที่ไม่ต้องการเปิดเผยรายละเอียดประเภทนี้อย่างเปิดเผยหรือไม่ คุณจะโน้มน้าวพวกเขาได้อย่างไร/คุณ แม้แต่ พยายามโน้มน้าวพวกเขาหรือเปล่า?
Special Kid Factory – Trailer (2024) © 2024 SPECIAL KID FACTORY
Wong: บริษัทส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรม ให้ความทึบเท่านั้นเนื่องจากเป็นเส้นทางที่ปลอดภัยที่สุด เราไม่บังคับใครให้เปลี่ยนแปลง และเราทำงานร่วมกับพันธมิตรของเราเพื่อเปิดช่องทางที่พวกเขาเห็นพ้องด้วย ด้วยโมเดลความร่วมมือนี้ เราแสดงให้เห็นว่าการเปิดกว้างช่วยเพิ่มมูลค่า เมื่อพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และผู้ร่วมทุนเห็นว่าความโปร่งใสดึงดูดทั้งแฟน ๆ และนักลงทุน ความลังเลก็หายไป เราเปลี่ยนผู้ขี้ระแวงโดยการแสดงข้อมูลประสิทธิภาพจากแดชบอร์ดการมีส่วนร่วมของ Oshi ดังนั้นความโปร่งใสจึงสะท้อนกลับไปยังกลยุทธ์การเติบโตของเราและแสดงผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม
ถาม: ด้วยการเน้นย้ำถึงการมีส่วนร่วมของแฟนๆ ในการผลิตอะนิเมะก่อนการผลิตและอื่นๆ ในด้านใดที่คุณเห็นว่าแฟนๆ สามารถมีอิทธิพลต่องานในขณะที่ยังคงให้พื้นที่และความเพลิดเพลินแก่ผู้สร้างในการสร้างสรรค์
วงศ์: แฟนๆ ให้ข้อมูลทิศทาง แต่ไม่ใช่การควบคุมด้านบรรณาธิการ มันจะเป็นบริการฟรีสำหรับทุกคนโดยไม่มีการป้องกันบางประการ แฟนๆ สามารถโหวตให้กับสิ่งต่างๆ เช่น รูปแบบผลงานหลัก ศิลปินเพลงธีม หรือแนวคิดเกี่ยวกับสินค้า ซึ่งเป็นองค์ประกอบทั้งหมดที่ปรับเปลี่ยนประสบการณ์ในแบบของตัวเองโดยไม่ต้องกำหนดโครงเรื่อง ผู้สร้างยังคงเป็นเจ้าของเนื้อหาการเล่าเรื่องและการเล่าเรื่องที่สร้างสรรค์ เราเพียงแค่ให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์เพื่อประเมินสิ่งที่โดนใจ เราตั้งใจที่จะรักษาสมดุลดังกล่าวสำหรับรายการต่างๆ ในระบบกองทุนมูลค่า 33 ล้านดอลลาร์ของเราต่อไป
ถาม: การโต้ตอบของแฟนๆ ในรูปแบบใดที่จะเกิดขึ้นเร็วๆ นี้ที่คุณรู้สึกตื่นเต้นมากที่สุด
GATE 2 – Visual © Takumi Yanai, AlphaPolis/GATE2 Production Committee
วงศ์: หนึ่งในรายการโปรดส่วนตัวของฉันคือเครดิตการพัฒนาร่วมกัน แฟนๆ ที่มีส่วนร่วมในวงจรการผลิตในช่วงแรกๆ จะเห็นชื่อของพวกเขาในเครดิต เชื่อมโยงความรู้สึกเป็นเจ้าของและการรับรู้ว่าพวกเขาสนับสนุนเราตั้งแต่เริ่มต้น ประการที่สอง การปรับแต่งส่วนบุคคลที่ขับเคลื่อนโดย AI เรากำลังทดสอบระบบกำเนิดที่ให้แฟนๆ สร้างสรรค์งานศิลปะหรือเพลงที่ได้รับแรงบันดาลใจจากซีรีส์ ในขณะเดียวกันก็เคารพขอบเขตของ IP ลองจินตนาการถึงการรีมิกซ์คะแนนพื้นหลังของฉากที่คุณชื่นชอบเพื่อให้ตรงกับการแสดงออกทางความคิดสร้างสรรค์ส่วนบุคคลของคุณภายในพารามิเตอร์โฆษณาที่กำหนดไว้ มันจะเป็นวิธีใหม่โดยสิ้นเชิงในการทำให้แฟนๆ โต้ตอบได้
ถาม: Kasagi Labo จะเป็นอย่างไรสำหรับผู้สร้างอนิเมะภาคสนาม? สิ่งนี้เนื่องมาจากความกังวลเกี่ยวกับตารางการผลิตที่แน่นหนา การจ่ายเงิน และข้อจำกัดด้านลิขสิทธิ์ซึ่งมักจะขัดขวางไม่ให้ผู้สร้างแบ่งปันผลงานหลังจากที่เผยแพร่ไปแล้ว แต่การที่ Kasagi Labo เป็นตัวอย่างของการที่ผู้สร้างอนิเมะจากทั่วโลกมารวมตัวกัน อาจมาพร้อมกับมุมมองที่แตกต่างกัน เช่น มุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับรูปแบบการแสดงออกอย่างสร้างสรรค์และขั้นตอนการทำงาน
อ่านอีกครั้ง:
Sci-Fi Mystery Anime Special Kid Factory โดย NAZ Studio เผยก่อน ตัวอย่าง
Wong: Kasagi Labo มีเป้าหมายที่จะปรับสมดุลทางเศรษฐศาสตร์ของอนิเมะ สัญญาของเราจัดสรรส่วนแบ่งรายได้ที่สูงขึ้นให้กับแอนิเมชั่น นักออกแบบ และนักเขียนโดยตรง เทียบกับสถานะที่เป็นอยู่ซึ่งจัดสรรส่วนแบ่งมหาศาลให้กับผู้ถือ IP เท่านั้น นอกจากนี้เรายังสร้างมาตรฐานมาตราการจ่ายเงินที่ยุติธรรมและสร้างบัฟเฟอร์ในการผลิตเพื่อไม่ให้สตูดิโอถูกกดดันจนเกินไป เนื่องจากกองทุนของเราสนับสนุนการผลิตเต็มรูปแบบ เราจึงสามารถรับประกันการชำระเงินของสตูดิโอได้ดีกว่าสัญญาที่ทำไว้หลังการออกอากาศ เราทำงานร่วมกับผู้สร้างที่นำขั้นตอนการทำงานและมุมมองใหม่ๆ จากญี่ปุ่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และที่อื่นๆ เพื่อสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแกร่งของความคิดสร้างสรรค์
ถาม: ในอดีตและปัจจุบัน มี Kickstarters และแคมเปญแบบจำกัดเวลาเพื่อสนับสนุนการผลิตและผู้สร้างสรรค์อนิเมะ และโดยธรรมชาติแล้ว การสตรีมอย่างถูกกฎหมายมักถูกมองว่าเป็นวิธีการ “เพื่อสนับสนุนผู้สร้างดั้งเดิม” ถึงกระนั้น ขณะนี้ยังไม่มีความพยายามร่วมกันจากแพลตฟอร์มสตรีมมิ่ง ผู้รับใบอนุญาตจากต่างประเทศ และผู้ออกใบอนุญาตชาวญี่ปุ่นจำนวนมากในการเปิดใช้งานการเชื่อมต่อทางการเงินโดยตรงกับผู้สร้างบ่อยครั้งมากขึ้น เหตุใดคุณจึงคิดเช่นนั้น และ Kasagi Labo จะแน่ใจได้อย่างไรว่าจะมีวิธีที่ยั่งยืนและมีความหมายในการสนับสนุนผู้สร้างโดยตรง
อ่านอีกครั้ง:
GATE ซีซั่น 2 ประกาศอย่างเป็นทางการหลังจากผ่านไปกว่า 10 ปี สตูดิโอและทีมงานใหม่
Wong: แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งสร้างรายได้จากการสมัครรับข้อมูลเป็นหลัก และเครื่องหมายแห่งความสำเร็จอันดับหนึ่งก็คือการรักษาผู้ใช้ เนื่องจากแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งไม่ได้รับค่าลิขสิทธิ์ของผู้สร้าง จึงไม่มีสิ่งจูงใจสำหรับพวกเขาในการจัดสรรทรัพยากรไปสู่การแจกจ่ายซ้ำหรือกิจกรรมเสริมสร้างความแข็งแกร่งของแบรนด์ โมเดลธุรกิจที่ Kasagi Labo เขียนใหม่ถึงไดนามิกดังกล่าว เราปฏิบัติต่อทุกการแสดงเสมือนเศรษฐกิจจุลภาค: สินค้า กิจกรรม ของสะสม และประสบการณ์ดิจิทัลที่ส่งกลับไปยังผู้สร้างโดยตรง ความต้องการมีสูง ด้วยเหตุนี้เราจึงเปิดตัวกองทุนการผลิตอนิเมะแห่งที่สอง
เรากำลังสร้างแดชบอร์ดค่าลิขสิทธิ์ที่โปร่งใส เพื่อให้แฟนๆ ได้เห็นว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่สร้างรายการอย่างไร นั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จากวาทศิลป์”สนับสนุนผู้สร้าง”เมื่อเราสามารถชี้ไปที่หน้าจอและแสดงผลกระทบที่วัดได้กับใครก็ตาม
ถาม: การทำงานร่วมกันของ Blockchain × Anime มักใช้ AI เชิงสร้างสรรค์สำหรับสิ่งต่าง ๆ เช่นของสะสม คุณจินตนาการถึงบทบาทของ generative AI ในด้านประสบการณ์ของแฟนๆ อย่างไร และ AI เจนเนอเรชั่นจะเข้ากับการผลิตอนิเมะสำหรับ GATE 2 และโปรเจ็กต์ต่างๆ ในอนาคตได้อย่างไร
Wong: เรามองว่า AI เป็นเลเยอร์ช่วยเหลือที่รองรับระหว่างแอนิเมชัน การปรับปรุงพื้นหลัง และการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นในการผลิต สำหรับแฟนๆ เกมนี้จะขับเคลื่อนการโต้ตอบผ่านวอลเปเปอร์ที่กำหนดเอง ฟิลเตอร์เสียงตัวละคร และบทสรุปที่บรรยายโดย AI นี่ยังอยู่ในช่วงเริ่มต้น และนโยบายของเราชัดเจนว่า AI กำลังช่วยเหลือผู้สร้างที่เป็นมนุษย์ แต่ไม่สามารถทดแทนผู้สร้างที่เป็นมนุษย์ได้
ถาม: Kasagi Labo ได้หารือเกี่ยวกับการเปิดกระบวนการออกใบอนุญาต อนาคตในอุดมคติของคุณคืออะไรเมื่อพูดถึงวิธีที่บุคคลที่สาม เช่น ผู้ประกอบการ ผู้สร้างเนื้อหา/ผู้มีอิทธิพล ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ และแฟนๆ สามารถโต้ตอบกับ IP ได้ จะเป็นผ่านการเจรจาโดยตรงกับ Kasagi Labo แบบเดิมๆ หรือผ่านข้อกำหนดการใช้งานทั่วไปในวงกว้าง ฯลฯ หรือไม่
พิเศษ Kid Factory – Visual © 2024 SPECIAL KID FACTORY
Wong: ฉันต้องการก้าวไปสู่ระบบนิเวศที่อิงตามการอนุญาต ซึ่งผู้ประกอบการ ผู้สร้าง และแม้แต่แฟนๆ สามารถอนุญาตให้ใช้ IP แบบไมโครได้ภายใต้เงื่อนไขที่โปร่งใสและเป็นมาตรฐาน เช่นเดียวกับการใช้ซอฟต์แวร์สำหรับ API แทนที่จะต้องเจรจาต่อรองแบบปะติดปะต่อกันอย่างไม่มีที่สิ้นสุด คุณสามารถอนุญาตให้ใช้คลิปหรือตัวละครได้ทันทีภายใต้เงื่อนไขที่กำหนดไว้ล่วงหน้า ทีมงานภายในของเรากำลังพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลเพื่อจัดการสิทธิ์เหล่านั้นอย่างปลอดภัยและยุติธรรม
ถาม: ปัจจุบัน Kasagi Labo อยู่ที่ไหนในแง่ของกลยุทธ์การออกใบอนุญาตในอุดมคติที่พร้อมจะตอบสนองความต้องการ
Wong: เรามาได้ครึ่งทางแล้ว เราได้รวมใบอนุญาตทั่วโลกไว้เป็นหนึ่งเดียวภายใต้ทีมงานภายในทีมเดียว ขจัดตัวแทนระดับภูมิภาคที่กระจัดกระจาย ระยะต่อไปเกี่ยวข้องกับการเปิดตัวโปรโตคอลการออกใบอนุญาตอัจฉริยะ และจะสอดคล้องกับการใช้กองทุน 33 ล้านดอลลาร์ในชื่อใหม่หลายรายการ เมื่อสร้างเสร็จแล้ว ครีเอเตอร์รายเล็ก ผู้มีอิทธิพล และธุรกิจต่างๆ จะสามารถทำงานร่วมกับ IP ของเราได้อย่างรวดเร็วและชัดเจนอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน
อนิเมะเป็นของทุกคนที่รักมัน แฟน ๆ โดยเฉพาะควรสร้างผลกระทบให้กับอนิเมะก่อนที่จะเข้าฉายทั่วโลก ทุกการดู ความคิดเห็น ของสะสม และกิจกรรมที่แฟน ๆ มีส่วนร่วมสนับสนุนศิลปินที่สร้างโลกที่เรารักโดยตรง
ถาม: อะไรคือข้อความของ Kasagi Labo ถึงแฟน ๆ
Wong: Kasagi Labo กำลังพัฒนาอุตสาหกรรม และด้วยกองทุนการผลิตอนิเมะครั้งที่สองมูลค่า 33 ล้านดอลลาร์ เรากำลังเพิ่มคำมั่นสัญญาในการเข้าถึง ความโปร่งใส และอนิเมะที่มีอยู่มากขึ้นเป็นสองเท่าเนื่องจากแฟน ๆ มีส่วนร่วมกับเราและเรา รับฟัง
ขอขอบคุณ Layla Tabatabaie เป็นอย่างยิ่งที่ประสานงานการสัมภาษณ์ครั้งนี้กับ Kendrick Wong ซึ่งฉันรู้สึกขอบคุณสำหรับรายละเอียดและข้อมูลเชิงลึกที่มอบให้กับอนาคตของ Kasagi Labo และ Oshi GATE 2 อย่างเป็นทางการ, Kasagi Labo และ เว็บไซต์ Oshi มีให้บริการที่ลิงก์ที่ให้ไว้
อ่านอีกครั้ง:
การผลิตอะนิเมะเต็มรูปแบบ! บทสัมภาษณ์ 4,000 คำกับ Edia เกี่ยวกับแรงบันดาลใจในการผลิตอนิเมะและการพัฒนาทรัพย์สินทางปัญญา
