.this-week-in-anime table.participants td {text-align: center; lettertypegewicht: vet; lettergrootte: 13px; breedte: 20% }.deze-week-in-anime tabel.participants img { display:block; breedte: 100%; hoogte: automatisch; }.deze-week-in-anime.left.deze-week-in-anime.deze-week-in-anime.right.deze-week-in-anime.mobile-mode-1.deze-week-in-anime.left,.mobile-mode-1.deze week-in-anime.deze-week-in-anime.left.img,.deze-week-in-anime.right.img,.deze-week-in-anime.left.img img,.deze-week-in-anime.right.img img { breedte: 400px; maximale breedte: 100%; hoogte: automatisch; }
Lucas en Coop ontleden de SONY/Kadokawa-deal en proberen uit te zoeken wat er aan de hand is met Crunchyroll.
Disclaimer: de standpunten en meningen die door de deelnemers aan deze chatlog worden geuit, zijn niet de standpunten van Anime News Network.
Spoiler Waarschuwing voor discussie over de komende serie.
Lucas
Hé Coop! Het lijkt erop dat Kerstmis dit jaar vroeg kwam! Sony kocht slechts 10% van KADOKAWA (onze huidige bedrijfsopperheren) door hun aandelenaandelen te vergroten. Er kwam enige berichtgeving uit Bloomberg die suggereert dat er iets rot is in de staat Crunchyroll (dat ook eigendom is van Sony), wat de industriegerichte otaku zoals wij rechtvaardigt, die zich zorgen hebben gemaakt over de keuzes die zijn gemaakt op het go-to anime-streamingplatform.
Het bereiken van dit punt was echter een ODYSSEY van een week, die veel gevoelens, angst en discours opriep. Hoe ga je ermee om en ben je klaar om je te verdiepen in deze ontwikkelingen in de anime-industrie?
Coop
Ik zal je dit vertellen, Lucas… De afgelopen maand en de veranderingen waren pijnlijk. Gezien de verreikende, meervoudige gevolgen voor de sector van een dergelijke voorgestelde overname, zou het voor mensen een hele opgave zijn om niet gespannen te zijn. Vooral als het een directe impact zou hebben op de meeste, zo niet al onze collega’s in de anime-en manga-industrie (inclusief ons allebei). Het hoeft geen betoog dat het nieuws dat het slechts om een aandelenstijging ging, een verademing was.
Maar nu dat specifieke soort existentiële angst voorlopig is onderdrukt, ben ik klaar om samen met jou terug te kijken op deze odyssee… inclusief hoe deze werd gedekt door onze collega’s van niet op anime gerichte media, waar jij’heb een beetje ervaring.
Ja, ik was absoluut bang om in een wereld te leven waarin Sony zichzelf verticaal integreerde en de grootste speler werd in elk onderdeel van het anime-ecosysteem, maar een paar dingen stelden me gedurende dat hele traject gerust. De eerste was eigenlijk een TWIA-convo dat ik in het verleden met Chris had, waardoor ik besefte dat grote spelers in de anime-productie wanhopig op zoek zijn naar veelbelovende IP.
Sony zou niet het hele KADOKAWA hoeven te kopen om de eerste kans te krijgen op het beste IP-adres van de uitgever. Sony had het bedrijf altijd kunnen vertellen waarom hun studio’s het beste geschikt zijn om die woorden om te zetten in anime of videogames, maar Sony die KADOKAWA-aandelen opkoopt en kan stemmen over bedrijfsbeslissingen op hoog niveau, maakt dat een zekerder en versneld proces..
Het tweede was eigenlijk een geweldig stukje berichtgeving van IGN, waaruit bleek dat Sony waarschijnlijk te weinig geld had om KADOKAWA rechtstreeks te kopen. Dit betekent dat ik voor altijd grapjes kan maken over het feit dat Concord Sony de kans heeft gekost om alle nerd-shit van KADOKAWA te bezitten.
Concord, de franchise die nu alleen nog maar in oude berichtgeving leeft, en de promotieserie Secret Level. Mijn hart gaat uit naar de mensen van Firewalk, maar dat was het niet, chef.
Een geweldig goudklompje in dat IGN-artikel verwees naar de vermeende wens van Sony om de gaming-en anime-onderdelen van KADOWAKA’s bedrijf uit te splitsen. Als je bedenkt dat KADOKAWA een moloch is in de wereld van het uitgeven van boeken, kon ik iemand bij Sony zien zeggen:”We hebben geen idee hoe we een boekenbedrijf moeten runnen… We willen alleen de anime-aanpassingen van die boeken.”p>
In datzelfde goudstuk kwam echter een andere sleutelfactor naar voren:
“Sony is naar verluidt echter alleen geïnteresseerd in het’extraheren’van activa die verband houden met anime en videogames, waaronder vermoedelijk de ontwikkelaar van Elden Ring.”
Ondanks de zorgvuldigheid van de berichtgeving van IGN domineerden de gesprekken over Elden Ring, Dark Souls en FromSoftware al snel het gesprek bij veel gamingwinkels en influencers. Het was ook niet op een manier dat de mogelijke effecten op de studio in twijfel werden getrokken; het ging meer om potentiële producten die uit de aankoop zouden kunnen voortkomen. Zoals extra Bloodborne-materiaal en poorten.
Oh mijn god, Coop. Het aantal keren dat ik gamingwinkels dit zag framen in termen van wat dit betekent voor meer Elden Ring-inhoud of een Bloodborne PC-poort was absoluut woedend!
Eerlijk gezegd ontdekten de goede mensen van de onafhankelijke gameswinkel Remap Radio vrij snel dat deze potentiële buy-out meer over de anime-mogelijkheden ging dan over de gamemogelijkheden, en de gamesjournalisten met wie ik hierover sprak waren behoorlijk open omdat hij niet genoeg weet over de anime-industrie om vol vertrouwen over die invalshoek te schrijven.
Ik zit echter op een Discord-server met minstens een dozijn schrijvers die de (vrij voor de hand liggende) impact zouden kunnen beschrijven die deze overname zou hebben gehad op de anime-industrie met enorm vertrouwen. Het feit dat elke grote gamingwinkel die ik hierover zag, geen enkele prominente anime-schrijver kon aanspreken om dit verhaal op freelancebasis aan te pakken, was een vrij constante bron van frustratie voor mij. Ik begrijp dat ze met dit nieuws hun gamingpubliek wilden ontmoeten waar ze zich nu bevinden, maar we weten allemaal dat er nog nooit zoveel overlap is geweest in het Gamer-Otaku Venn-diagram, en ik denk persoonlijk dat een de facto monopolie dat zich ontwikkelt in een aangrenzende industrie meer interessant en belangrijk om over te rapporteren dan welke impact dit heeft op FromSoftware. Ik waardeerde het dat mensen zoals de Nextlander-crew en Jeff Gerstmann, net als Remap Radio, snel iets zeiden in de trant van”dit is niet echt onze beat, dus we noemen de anime-component, maar we zullen het hebben over de delen van dit verhaal die we kennen.” Maar ik ben bij je, Lucas. Er is op dit moment zoveel overlap tussen anime en het schrijven van games, en het is frustrerend om te weten dat dat voordeel niet volledig werd benut in de verslaggeving van dit verhaal.
Meer dan iets anders maakt het me ronduit kwaad om te zien dat SEO-gericht is inhoudsfabrieken proberen dit niet eens goed te dekken. Zelfs nadat we erachter kwamen dat Sony hun aandelen slechts met 10% verhoogt, meer dan één outlet meldde dat de geruchtenoverkoop doorging.
Het grootste probleem ligt specifiek in die misleidende krantenkoppen.
Ja, ik weet dat het een slechte vorm is om andere schrijvers in de maling te nemen (hoewel de redactie uiteindelijk het laatste woord heeft over hoe de krantenkoppen lezen), maar vanuit mijn perspectief hebben veel niet-anime-en bredere entertainmentkanalen echt de knoop doorgehakt tas in deze berichtgeving. Deze trend heeft echter wel mijn motivatie gekristalliseerd om een manier te vinden om in 2025 meer inleidende anime-schrijven te creëren, aangezien ik het vertrouwen heb verloren in het vermogen van mensen die minder stevig geworteld zijn in de anime-gemeenschap om dat te doen.
Sta op, anime-schrijvers! Het is duidelijk dat er op dit gebied steeds meer kansen en vraag zijn naar kwaliteitsdekking! Ik ben het ermee eens dat er steeds meer ruimte is voor mensen om te onderzoeken hoe anime en de industrie elkaar kruisen met hun geleefde ervaringen. Het is mij echter niet ontgaan dat we dit als blanke mannen zeggen, dus neem dit alsjeblieft met de korrel zout die je nodig hebt.
Ik zal dit ook duidelijk maken terwijl we hier zijn, onze De kritiek (ook al is deze soms verhit) komt voort uit bezorgdheid voor de vrienden, familie en collega’s die deze branche (en de gemeenschap in het algemeen) geweldig hebben gemaakt om er deel van uit te maken. We proberen niet om een pedante reden de boel in beweging te brengen.
Absoluut op beide accounts. En het is dezelfde zorg die ons bij het andere stukje anime-industrienieuws aan het einde van het jaar brengt: Bloomberg meldt dat er intern problemen zijn bij Crunchyroll na de overname van het bedrijf door Sony en de fusie met Funimation.
Het artikel vermeldt gevallen van interne strijd, aangezien nieuw leiderschap op topniveau bij Crunchyroll steeds minder bekend is met de wereldwijde anime-fangemeenschap, en dat Het is onwaarschijnlijk dat de anime-streamer eind volgend jaar zijn abonneedoelen zal bereiken. Hoewel ik geen plezier haal uit dit nieuws, voel ik, en ik denk veel andere anime-experts, een gevoel van rechtvaardiging. Crunchyroll voelt immers steeds minder als een platform gemaakt door anime-fans, voor anime-fans sinds Sony’s aankoop van het concurrerende streamingplatform. Het citaat van het bedrijf over een”pijplijn aan anime-inhoud”zegt genoeg.
Bloombergs berichtgeving, gecombineerd met nieuwe verhalen van veteranen uit de industrie, schildert het huidige Crunchyroll af als een bedrijf dat de balans tussen traditionele bedrijfstypes en gepassioneerde professionals volledig heeft geschuwd. Het is belangrijk om een handjevol mensen om je heen te hebben die niet zo gehecht zijn om de balans in stand te houden, maar binnenkomen met een’wij zijn de echte volwassenen in de kamer’-benadering van het hele bedrijf is verstikkend.
Om nog maar te zwijgen van de grove incompetentie van die’echte volwassenen’die daarbij belangrijke zakelijke relaties hebben verbroken.
Het is geen wonder dat bedrijven als TOHO hebben gezegd:’fuck it, Ik zal het doen mezelf.”
Of het nu gaat om anime, gamesjournalistiek of digitale media in bredere zin; dat Opvolgingscitaat blijft gewoon werken!
Ik ken een behoorlijk aantal mensen die bij Crunchyroll werken, dus ik wil vooraf zeggen dat ik hoop dat de zaken bij het bedrijf verbeteren op een manier die beide mogelijk maakt hen om een vaste baan te behouden en om de algehele anime-industrie en gemeenschap te laten bloeien. Deze bevestiging van het out-of-touch leiderschap zorgt er echter voor dat veel van de verbijsterende beslissingen bij CR de laatste tijd op hun plaats vallen. Zoals hun verwijdering van goederen voor volwassenen en veilige verzending van verzamelobjecten na hun aankoop van Right Stuf. U brengt deze wijzigingen alleen aan als u zich meer zorgen maakt over de balans dan over het voldoen aan de behoeften van de gemeenschap waarop u zich richt.
Of we het nu leuk vinden of niet, anime is een product dat wordt gekocht en verkocht. Deze verhalen betekenen voor de meeste mensen echter veel meer dan een eenvoudige, wegwerpbare manier om geld te verdienen. Anime heeft de levens van velen op onuitwisbare manieren veranderd, van mensen uit de industrie zoals wij tot degenen die de liefde van hun leven hebben gevonden door een gedeelde liefde voor het medium. Ja, de’anime is een product’-realiteit zal er altijd zijn, maar het is walgelijk om alles terug te brengen tot een slurry die door een pijpleiding wordt gestuurd en in een trog wordt gespat.
Absoluut, maar ik heb gemerkt dat die mentaliteit vrij gebruikelijk is bij de grotere bedrijven waar ik heb gewerkt. Snel geld is altijd belangrijker dan duurzaamheid, en cultuur zal in een mum van tijd worden opgeofferd voor snel geld.
Hoewel deze mentaliteit botst met vrijwel al mijn persoonlijke waarden, is wat het voor mij zo frustrerend maakt dat mensen die deze kunstvorm niet belangrijk vinden, het wordt voor mij moeilijker om het te ervaren door domme fouten te maken. Ik weet dat Crunchyroll nog lang niet in de problemen zit en dat andere distributeurs de meeste contracten van CR zullen overnemen als dat gebeurt, maar het feit dat mensen die anime niet interesseren of begrijpen, mijn toegang tot het medium gemakkelijk zouden kunnen onderdrukken. nogal deprimerend.
Aan de positieve kant opent in ieder geval de aanwezigheid van andere distributeurs de mogelijkheid voor een gezondere concurrentie op de markt. Maar het feit dat we hier zijn aangekomen, brengt mij ook niet bepaald in een opgewekte stemming.
Ja, ik weet dat ik geen enkele emotionele band met een merk zou moeten hebben, maar het idee van een anime-landschap zonder Crunchyroll, de dienst die voortkwam uit de anime-gemeenschap, stoort mij ook.
Aan de andere kant, er is nog steeds een heleboel tijd voor Crunchyroll om de koers te corrigeren, en elke professionele anime-mening die ik ken (hierboven afgebeeld) inclusief Ik heb ZEER redelijke adviestarieven! Als iemand iets wil weten over de anime-gemeenschap en hoe je geld kunt verdienen aan anime-fans, dan hebben wij jou gedekt!
Daarmee lijkt het erop dat dit jaar in anime ten einde is. Wij duimen dat de zaken zullen verbeteren, ondanks de enorme hindernissen die ons te wachten staan. We zullen ons best doen om er samen overheen te springen. Take care en fijne feestdagen.