Toei Animation, cunoscută pentru munca sa la anime-ul emblematic precum One Piece, Dragon Ball și Sailor Moon, a dezvăluit prima fază a unei foi de parcurs îndrăznețe de 10 ani, care își propune să transforme studioul într-o putere creativă globală care nu numai că exportă anime din Japonia, ci și produce conținut original adaptat publicului de pe piețele internaționale. concentrat pe creștere, inovare și expansiune globală, susținută de investiții majore în tehnologie, infrastructură și talent creativ.
Toei, care își propune să fie Disney din Est, a petrecut aproape șapte decenii modelând peisajul anime. Și acum, cu acest nou plan, studioul aspiră să devină un brand global de 500 de miliarde de yeni (aproximativ 3,26 miliarde USD) în decurs de 10 ani.
Ca parte a fazei de pregătire pe termen mediu, Toei Animation vizează vânzări de 200 de miliarde de yeni (aproximativ 1,30 miliarde USD) și 50 de miliarde de yeni (aproximativ 326 milioane USD) în profit operațional până în anul fiscal 2031, depășind rata medie de creștere a industriei prin expansiunea organică și anorganică.
Conform companiei, aceste mișcări sunt menite să stabilească o bază pentru „un salt major” în anii care urmează.
Consolidarea ecosistemului studioului:
În centrul strategiei Toei Animation se află consolidarea ecosistemului studioului său. Compania intenționează să-și extindă studioul emblematic Oizumi Studio și să angajeze câteva sute de noi membri ai personalului cheie pentru a-i ajuta să extindă practicile a ceea ce ei pretind a fi cel mai bun sistem de producție al industriei.
Prin acest lucru, studioul își propune direct să abordeze problema deficitului de animatori cu care se confruntă industria în prezent.
În plus, Toei va înființa studiourile în Asia în termen de doi până la trei ani noi. Studiourile de peste mări nou înființate vor sprijini inițial producțiile japoneze, înainte de a evolua în noduri cheie ale unui sistem global de producție centrat în Asia.
Noua foaie de parcurs a Toei Animation se concentrează, de asemenea, în mare măsură pe transformarea digitală. Scopul său nu este doar de a perfecționa animația CG cu aspect cel mai existent, ci și de a iniția forme complet noi de expresie vizuală care transcend animația convențională.
Compania își propune să își consolideze sistemele de producție de ultimă generație prin integrarea VR, AR, XR, captura de mișcare, jocuri și instrumente bazate pe inteligență artificială. Acest lucru contribuie la obiectivul lor de a urmări o calitate video îmbunătățită, fără a fi nevoie să dubleze orele depuse de către membrii personalului.
Divizia digitală, care cuprinde CG, post-producție, fotografie și arhitectură de sistem, va suferi o reorganizare majoră pentru a atinge standarde de clasă mondială.
Prin valorificarea tehnologiilor de clasă mondială și a forței de muncă calificate, studioul de animație artistică vizează atât un centru de animație global, cât și un centru tehnic de generație viitoare recunoscut. excelență.
Concentrează-te pe creatori:
Goku în formă SSJ 3 | Credite: Toei Animation Inc.
Planul Toei de a-și consolida ecosistemul studiourilor este, de asemenea, însoțit de obiectivul de a se concentra pe creatori, cu intenția de a construi un studio în care aceștia să poată înflori.
Această strategie a inclus noi mecanisme pentru activarea creatorilor, cum ar fi un sistem intern prescurtat ca „Pro, Pro, Pro!!” ((Producție/Produs/Proiect). Această structură a fost concepută pentru a organiza întâlniri interne de planificare regulate și pentru a gestiona proiectele propuse direct de creatori, încurajând propuneri pentru conținut original și lucrări scurte.
Compania a remarcat că producerea de lucrări scurte are scopul de a reduce distanța dintre personal și aspirațiile lor creative și de a promova o înțelegere mai profundă a fluxului general de producție.
mai multe oportunități de exprimare publică
Scopul aici a fost de a sprijini creatorii să se transforme în vedete recunoscute care vor conduce viitorul Toei Animation. Aceasta a implicat utilizarea contului X oficial al companiei pentru un proiect, care a început în 2024, denumit „Echipa de explorare a Studioului de animație Toei!”, pentru a împărtăși informațiile din culise despre producția în ultimii doi ani.
Aceste inițiative. De asemenea, a anunțat că prima „Expoziție de artă originală Inagami Ue (Inoue)” a avut loc din martie 2025 până în mai 2025.
Obiectivele viitoare ale acestor programe sunt de a stabili un nou model pentru crearea de PI și de a extinde recunoașterea talentului său intern.
Planuri de creștere și de investiții în străinătate: miliarde de yeni pe perioada planului de management pe termen mediu de cinci ani, cu un accent declarat pe consolidarea proprietăților sale intelectuale (IP-uri)
Acest accent pe veniturile bazate pe IP este în concordanță cu modelul de afaceri istoric al Toei, Spre deosebire de studiourile care pot funcționa exclusiv pe bază de contract, Toei Animation a funcționat în mod istoric ca un catalog principal de drepturi de franciză globală. Dragon Ball, One Piece și Sailor Moon
Pentru studio, valoarea unui IP generează fluxuri de venituri pe termen lung din acorduri de licență pentru mărfuri, jocuri video și alte derivate, care se extind cu mult dincolo de difuzarea inițială.
Investiția de 70 de miliarde de yeni a fost alocată pentru mai multe categorii, 30 miliarde de yeni alocat pentru o strategie de „ficare IP globală” care vizează creșterea gradului de conștientizare la nivel mondial cu privire la proprietățile sale cele mai recunoscute, cum ar fi Dragon Ball și One Piece, pentru a se compara cu alte IP-uri globale de top.
Alte 17,5 miliarde de yeni (aproximativ 25%) au fost alocate pentru creștere și dezvoltare a altor IP-uri un potențial semnificativ, pentru ca aceștia să devină următorul titlu profitabil din portofoliul Toei.
Planul a detaliat, de asemenea, un accent semnificativ pe crearea de noi IP, în special pe piețele de peste mări, împreună cu crearea de noi studiouri în afara Japoniei, compania se asigură că anime-ul nu va fi realizat doar în Japonia.
Toei și-a schițat o nouă țintă4. IP-uri în perioada respectivă. Această inițiativă este puternic ponderată pe piețele internaționale, cu 25 de IP-uri venite din străinătate, susținute de o investiție de 11 miliarde de yeni (aproximativ 16%). În comparație cu aceasta, Toei a planificat să fie create doar 15 IP-uri pe piața internă, cărora i-au fost alocate cca. Schimbarea vine pe măsură ce datele recente ale industriei anime arată că piața internațională depășește piața internă din Japonia. Odată cu această creștere a pieței, unii fani la nivel mondial au devenit mai vocali pentru o mai mare incluziune și povești care reflectă o gamă mai largă de experiențe
Cu noua lor strategie, se pare că Toei intenționează să îndeplinească dorințele acestui plan, nu doar să creeze un public nou pentru ei.
Această ipoteză este susținută de accentul companiei pe dezvoltarea de lucrări adaptate publicului local pe piața internațională, începând de pe cele mai mari piețe: America de Nord, China și Europa
Conform planului, America de Nord a fost identificată ca bază pentru producerea de lucrări destinate unui public mondial, China este desemnată ca un centru de producție locală și nu a fost desemnată pentru producția sa creativă în Europa. alinierea la standardele globale, cu planuri de a le valorifica pentru coproducții și extinderea în regiunea MENA (Orientul Mijlociu și Africa de Nord)
Aceste centre principale au fost destinate să servească drept trambulină în regiunile „de frontieră”: Asia, America Latină, India și Africa ca zone cu potențial de creștere substanțial, în care Toei a planificat să construiască „artiști și creatori” locali
Studioul intenționează să conducă, de asemenea, lucrări de pre-producție în America de Nord și Europa, în timp ce echipele regionale se vor ocupa de adaptări localizate, design și integrare culturală.
Extindere globală:
Pentru a-și susține obiectivele de proprietate intelectuală, Toei Animation a detaliat o strategie globală de expansiune care vizează crearea animației din străinătate, ca un al doilea pilon al companiei sale de peste zece ani a planificat să investească aproximativ 20 de miliarde de yeni în dezvoltarea de peste mări în perioada de cinci ani a planului de management pe termen mediu. Această investiție face parte dintr-un obiectiv pe termen lung de a genera 120 de miliarde de yeni, sau 60% din ținta totală de vânzări de 200 de miliarde de yeni, de pe piețele internaționale până în anul fiscal 2031 Model de export pentru anime originare din Japonia, folosind investițiile comerciale pentru a accelera noi oportunități și construirea structurii operaționale necesare pentru a sprijini această creștere
Obiecțiile specifice pe cinci ani au inclus extinderea în șase noi regiuni-Asia de Sud-Est, Asia de Sud și Orientul Mijlociu, printre altele. a poziționat în mod special Orientul Mijlociu ca una dintre noile frontiere de creștere Toei a anunțat că va stabili o bază în Dubai pentru a gestiona și a capta oportunitățile de creștere direct din regiune.
Toei își propune, de asemenea, să introducă practici de lucru durabile, fluxuri de lucru standardizate și infrastructură digitală avansată pentru a stabiliza volumele de producție și a lărgi capacitatea creativă.
Sursa:
