मा 100% लगानी गर्ने निर्णय गर्यो भनेर व्याख्या गर्दछ
चेनसो म्यान एनिम धेरै तरिकामा अनौठो र ग्राउन्डब्रेकिंग छ। एनिमे उद्योगमा अग्रगामी बन्नुको एउटा प्रमुख कारण यो हो कि यो पूर्ण रूपमा यसको एनिमेसन उत्पादन स्टुडियो, MAPPA द्वारा उत्पादन समितिको समर्थन बिना नै उत्पादन गरिएको हो।
यसले
धेरै प्रशंसा प्राप्त गर्दै, र भविष्यमा उत्पादित अन्य एनिमेहरूको कुरा गर्दा वास्तवमै ट्रेन्डसेटर बन्नेछ। स्टुडियोले किन चेनस म्यान सँगसँगै जाने निर्णय गर्यो भन्ने कुरा बताए।
MAPPA स्टुडियोको रूपमा सुरु भयो जुन व्यवसायिक पक्षमा ध्यान केन्द्रित गर्नुको सट्टा एनिमेसन भागमा मात्र काम गर्नमा केन्द्रित थियो। यद्यपि, समय बित्दै जाँदा, उनीहरूले यी शीर्षकहरूमा लगानी गर्न सुरु नगरेसम्म उनीहरूले सिर्जना गरेका हिटहरूको लागि राम्रो पारिश्रमिक पाउनबाट वञ्चित हुने चिन्तामा थिए। MAPPA ले राम्रो शीर्षकमा सकेसम्म लगानी गर्नुपर्छ भन्ने निष्कर्षमा पुगे। यसरी तिनीहरूले Chainsaw Man मा 100% लगानी गर्ने निर्णय गरे।
“MAPPA को इतिहासमा फर्केर हेर्दा, हाम्रो सुरुवात बिन्दु ०% थियो, एनिमेसन उत्पादन गर्न मात्र। हामी चिन्तित भयौं कि यदि हामीले थोरै लगानी गरेनौं भने, हामीले धेरै हिटहरूको लागि भुक्तानी पाउने छैनौं, त्यसैले हामीले 5% देखि 10% सम्म लगानी गर्न थाल्यौं। भर्खरै, म यो निष्कर्षमा पुगेको छु कि राम्रो शीर्षकमा सकेसम्म धेरै पैसा राख्नु राम्रो छ, र”चेनस म्यान”पहिलो पटक हो जुन मैले परियोजनामा 100% लगानी गरेको छु,”ओत्सुकाले अन्तर्वार्तामा भने।
टाइटलमा १००% लगानी गर्नु ठूलो जुवा भए पनि MAPPA का कार्यकारी निर्देशक माकोटो किमुरासँग कुरा गरेपछि उनले यो निर्णय लिए। वृद्धिको लागि जोखिम।
सीईओले जापानी स्टुडियोको व्यापार पक्षको कुरा गर्दा त्यहाँ वृद्धिको लागि ठाउँ रहेको पनि थपे। जबकि उत्पादन गरिएको एनिमे शीर्षकहरूको संख्याको आधारमा देशले नेतृत्व गर्यो, चीजहरूको व्यापारिक पक्षको लागि उही भन्न सकिँदैन।
जब स्टुडियोहरूले शृङ्खला एनिमेसन गर्न टाढा मेहनत गर्छन्, अन्य पक्षहरू जस्तै व्यापार, वितरण र घटनाहरू। अन्य कम्पनीहरू द्वारा ह्यान्डल गरिन्छ, जसले त्यसपछि नाफा कमाउँछ।
“निस्सन्देह, प्रारम्भिक चरणमा पुँजीको अभावले यस प्रकारको अवस्थालाई बढी सम्भावित बनाउँछ, तर यो मात्र कारण होइन। त्यसैले मलाई लाग्छ कि अबदेखि व्यापारिक मानसिकता हुनु धेरै महत्त्वपूर्ण हुनेछ,”ओत्सुकाले थपे।
उहाँले कसरी अमेरिकी उत्पादन कम्पनीहरूले उनीहरूको रचनात्मक र व्यवसायिक पक्षहरूमा सन्तुलन कायम राख्छन् भनेर औंल्याए। विश्वव्यापी सफलता हासिल। यो जापानी एनिमेसन स्टुडियोहरू भन्दा फरक थियो, जो जोखिम लिनको लागि प्रतिकूल थियो।
उत्पादन समितिहरू कसरी अस्तित्वमा आएका कारणहरूमध्ये यो पनि एउटा कारण थियो।
“जापानी र अमेरिकी उत्पादन कम्पनीहरूबीचको भिन्नता यो हो कि अमेरिकी कम्पनीहरूले विश्वव्यापी व्यापार विकासलाई प्रत्यक्ष रूपमा कार्यान्वयन गर्न सक्षम छन्। सुरु अर्को शब्दमा, तिनीहरू सफल हुँदा रिटर्न असाधारण छन्। निस्सन्देह, पिक्सर र डिज्नी आज तिनीहरू जहाँ छन् किनभने तिनीहरूले ठूला लडाइहरू जितेका छन् र सफलता हासिल गरेका छन्। यसको प्रकाशमा जापानलाई हेर्दा, उत्पादन समिति प्रणालीको रूपमा सुरुदेखि नै जोखिम-विपरित हुने बलियो प्रवृत्ति छ,”सीईओले भने।
ओत्सुकाले जापानी स्टुडियोहरूले प्रयास गर्नुपर्छ भन्ने महसुस गरे। आफ्नै प्रयासले आफ्नो व्यापार खोल्छन्। उनले थपे कि चेनस म्यान उनीहरूका लागि बढ्ने ठूलो अवसर थियो।
ओत्सुकाले अन्तर्वार्ताको अन्त्य गरे कि एनिमे विश्वभर उप-संस्कृतिको रूपमा कम हुँदै गइरहेको छ, धन्यवाद। डेमन स्लेयर जस्ता हिटहरू।
स्रोत: वास्तविक ध्वनि
