カサギ ラボは、数百万ドルの資金、アニメ業界のベテラン アドバイザーを引き連れ、数年にわたって蓄積した洞察力による国際的なパートナーシップを携えて、数年前に登場しました。 10年以上前に放送された人気アニメ『GATE』のサプライズ続編である『GATE 2』が今年発表され、注目が高まった。カサギ ラボはアニメを制作し、パートナー企業およびライセンス会社であるオシも製作委員会に参加し、ジェンコがアソシエイト プロデューサーとして、スタジオ M2 (プルート) がアニメーション制作を担当します。
アニメ コーナーでは、カサギ ラボとオシの CEO、ケンドリック ウォンに話を聞き、両社の違い、協力関係、そしてアニメ ファンやその他の関係者に対する独自の提案が何であるかを理解しました。ブロックチェーンや人工知能などの初期の二極化するテクノロジーと、現在進行中の主要な国際共同制作を組み合わせて、カサギ ラボがどのように確立された規範を覆そうとしているかを探ります。
Q: カサギ ラボが現在に至るまでの軌跡と、この最新作に至るまでのマイルストーン、つまり GATE 2 のアニメ化権の確保について教えてください。
ウォン: カサギ ラボは、日本の伝説的なクリエイターを、本格的なアニメのストーリーテリングを求める世界中の視聴者に橋渡しすることを目指しています。 『GATE 2』の翻案権の確保には、長年にわたる慎重な関係構築と日本の創造的伝統への敬意が反映されています。現在、2 つのアニメが積極的に開発中であり、ファンベースが拡大しているため、次の基金を立ち上げるときが来ました。さらに愛されるストーリーを世界中の視聴者に届けるための 3,300 万ドルのアニメ制作基金です。私たちはすでに、Ninja Scroll などの古典作品の続編や、Cashan のような施設の復活の可能性を確保しています。つまり、GATE 2 は、レガシー作品を私たちの時代に復活させる始まりにすぎません。
Q: Kasagi Labo は、日本のクリエイターとのつながりを築く能力に注目し、ライセンスの取得に貢献しました。こうした日本企業とのつながりを築こうとする海外企業の逸話は、その経験を非常に困難なものに思わせることがよくあります。課題や誤解、これらの経験の全体的な現実、そしてベテランのアドバイザーがこれをどのようにサポートしたかについて説明してもらえますか?
忍法帖 – 30 周年記念リバイバル上映ポスター © 1993 川尻良明/マッドハウス/フライングドッグ/TOHO CO., LTD./MOVIC INC.
キャッシャン – Blu-ray ジャケット © タツノコプロ
ウォン:日本でビジネスを行うには、忍耐、信頼、そしてクリエイターのビジョンに対する真のコミットメントを示すことが重要です。 GATE 1 は、何年も前に好意的に受け入れられ、商業的な成功を証明したことから、依然として強力なファンベースがいることに気づき、GATE 2 に手を差し伸べ、権利を確保するための基礎を築きました。
私たちのアドバイザーは全員、日本の制作会社、アニメ IP ライセンス、およびクリエイターとの関係への投資において長いキャリアを持っています。彼らは、文化的規範を尊重し、予算とクリエイティブ管理について透明性を保ち、日本の知財所有者がレガシーとブランドについてどのように考えているかを理解し、時には信頼を確立するまでに何年も待つなど、ゆっくりとした、しかし重要なステップを私たちに導いてくれます。
これらと同じ資質が、2 番目のアニメ制作基金に入る別のアニメ IP であるキャッシャンに私たちを導いたのです。キャッシャンは、レガシーが正しく行われた完璧な例です。このアニメは 1973 年にタツノコ プロダクションによって最初に放映されましたが、その後何度かリブートが行われ、その不朽の魅力と、日本のクリエイターがイノベーションと過去の尊重の両方をいかに深く評価しているかを示しました。
次の 3,300 万ドルのアニメ資金で、私たちは非常に具体的なものを提供できます。 Cashan のようなレガシー IP の背後に実際のリソースを置き、最新のプロダクションを使用してそれらを取り戻す予定です。私たちは、投資家とLPがその方向に進むことで足並みをそろえたいと考えています。この基金は、私たちがこれらの遺産を尊重しながら新しいストーリーを推進できる真剣なパートナーであることを示しています。
Q: カサギ ラボでは GATE 2 とスペシャル キッド ファクトリーが登場しますが、このようなアニメ プロジェクトは通常どのようにして生まれるのですか?アニメが実現可能かどうかを評価するプロセスはどのようなものですか?
スペシャル キッド ファクトリー – 公式予告編 (2024)
ウォン: アニメ プロジェクトを評価する際、私たちは物語の強さ、世界的なトレンドとのジャンルの整合性、制作の実現可能性、国際的なリーチに注目します。 GATE 1 の成功は、視聴者が深みのあるストーリーとユニークな世界構築に反応するという証拠を与えてくれたので、GATE 2 が自然に継続されることになりました。スペシャル キッド ファクトリーのようなオリジナル作品の場合、計算方法は異なります。内蔵のファン ベースが存在しないため、テーマやストーリーに共感を呼ぶ普遍性があるかどうかを慎重に評価します。
スペシャル キッド ファクトリーは、大胆な少年 SF アドベンチャーとして際立っています。平凡な少年が自分のクローン人間を発見し、より暗い陰謀を暴くというその前提は、アイデンティティ、勇気、道徳的問いという重層的なテーマを提供します。これらの特質は、視聴者が哲学的な SF やアクション アドベンチャーに引きつけられる現在のアニメ市場の成長 (2024 年には 340 億ドルと評価され、毎年 10% 近く成長すると予測されている) と一致しています。このジャンルは日本での持続力があるだけでなく、幅広い国際的な魅力を持っているため、世界的な配信の有力な候補となっています。
このアプローチを可能にするのは、新しい 3,300 万ドルのアニメ制作資金です。最初のファンドでは、2 番目のファンドで確立されたブランド認知度を持つレガシー IP とポートフォリオのバランスをとりながら、Special Kid Factory のようなオリジナル作品に対してクリエイティブなリスクを取ることができます。 1973 年の名作で、何度もリブートされ、アニメ史の試金石となっている『キャッシャン』のようなタイトルは、時代を超越した資産が新しいストーリーとともにどのように活性化できるかを示しています。
本質的に、私たちはアニメの存続はバランスにあると信じています。つまり、『GATE』や『キャッシャン』のような実績のあるシリーズを尊重しながら、次世代を定義する可能性を秘めた大胆なオリジナル作品を育成するということです。 3,300 万ドルの資金は両方を実現するためのリソースを提供し、世界中の視聴者と投資家を考慮したパイプラインを作成します。
Q: カサギ ラボがアニメ企画提案書を作成するための典型的なプロセスは何ですか?典型的な見出しや考慮事項など、プロジェクトが実際に開始される前に必ず確認する事項です。
カサギ ラボ – ロゴ © 2025 カサギ ラボ
ウォン: 私たちが検討するすべてのアニメ プロジェクトは、データ、クリエイティブな信念、長期という 3 つの柱から始まります。スケーラビリティ。生産提案を進める前に、5 つの主要セクションにわたって詳細な診断を実施します。
1 つ目は市場分析です。これは主に、アニメ推しプラットフォーム (モバイル アプリとウェブ アプリの両方) からの視聴者データを分析し、世界的なファン クラスター、ジャンルの勢い、ロングテール エンゲージメントを特定することによって得られます。次に、クリエイティブ DNA、つまりコンセプトの物語、ビジュアルトーン、そして世界構築とトランスメディア適応の可能性について見ていきます。次に、スタジオ パートナーが時間と予算内で意図した品質を確実に提供できるようにするための制作構造に移ります。その後、ライセンス、ゲーム、商品、イベント戦略、クリエイターへの収益分配などの収益化計画を確立します。最後に、文化的共鳴を見て、ストーリーが現代のテーマや世界中の視聴者が共感する感情の弧とどのように一致しているかを確認します。
これらの領域がマッピングされて初めて、社内でプロジェクトにゴーサインが入ります。今後の 3,300 万ドルの第 2 アニメ制作基金も、これと同じフレームワークに基づいて構築されます。これにより、クリエイティブな深みを維持しながら、複数のタイトルを体系的に精査し、同時に規模を拡大することができます。
Q: これらの考慮事項はパートナーにどのような影響を与えましたか?また、計画を作成し、その計画を実行する際に Kasagi Labo が独自に考慮できることは何ですか?
ウォン: 従来のアニメの計画は、多くの場合、直感とレガシーな関係に依存しています。私たちは、予測分析とスタートアップ規律によってその伝統を補完します。パートナーたちは、財務モデリング、ファンのセンチメント データ、さらには予測されるソーシャル メディアのバイラル カーブまでを備えているため、最も驚いたのはビジョンの明瞭さだと語っています。
創造的な理解と定量的な厳密さのこの融合は、アニメで高く評価されています。日本のスタジオ、投資家、さらには欧米のエンターテイメント会社までもが、私たちに共同出資や共同制作を打診し始めているのはそのためです。私たちのモデルは彼らに信頼できるロードマップを提供し、後続の 3,300 万ドルの資金により、適切な機会が現れたときに迅速に行動するための資本を確保しています。
Q: Oshi はカサギ ラボと並んで GATE 2 製作委員会のメンバーです。あなたは両社の共同創設者兼 CEO です。 Oshi氏はKasagi Laboを「最初のパートナー」と表現しています。推しとカサギラボの関係を解明してもらえませんか? Oshi は、将来のパートナーが株式を取得し、共同投資し、IP を提供/共同制作することを期待する手段ですか? それとも、Oshi は分離したままで、パートナーと共同で製作委員会に参加する協定を結ぶのでしょうか?
Oshi – ロゴとマスコット © 2025 Oshi
ウォン: Oshi は IP ライセンス プラットフォームであり、Kasagi Labo はアニメへの投資と制作を行っています。会社。 Oshi はファンが何を愛し、どのように行動するかを分析します。カサギラボはその知性をアニメの資金調達と制作に応用しています。 Oshi は子会社ではありません。それはイノベーションパートナーです。 Kasagi Labo は Oshi の最初の制作協力者であり、クリエイターとファンがコンセプトから配信までタイトルを共同で作り上げることができることを証明しました。
今後、Oshi は透明性のあるデータ主導のアニメ制作というビジョンを共有する新しいパートナー (スタジオ、投資家、さらにはブランド) と追加の制作協定を結ぶ予定です。 2 つの企業は共生的に機能します。Oshi は洞察を収集します。 Kasagi Labo は資本を投入し、実行します。
Q: Kasagi Labo は、ライセンス条件がどのように交渉されるかについて、ファンにさらなる透明性を提供したいという同社の願望に焦点を当てています。これらのことを秘密にしておくことで競争上の優位性を維持することと、条件を公開することのバランスをどのようにとりますか?また、透明性へのアプローチにより、外部者 (ファンなど) の関与を長期的な方法でどのように変革しますか?
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ウォン: 透明性契約書を発行するという意味ではありません。それは、価値がどのように流れるかを可視化することを意味します。ファンはタイトルにその効果に応じた費用がかかる理由を理解する必要があり、クリエイターは収益がどのように分配されるかを確認する必要があります。この窓を開くことで、最終的にブランド価値を高める信頼を構築します。価格設定や契約条件の詳細は機密のままですが、クリエイターファーストのロイヤルティ、収益分配モデル、倫理的な制作慣行などの構造は明らかです。
その透明性により、ファンは通常の単なる消費者としての扱いではなく、情報に基づいたサポーターに変わります。これが、GATE 2 のソフトローンチが最初の数週間で異常に高いエンゲージメント指標を獲得した理由の 1 つです。
Q: そのような詳細を公開したくない企業にとって、その透明性により、可能性のある手段が閉ざされてしまうのでしょうか?どのように彼らを説得しますか?/彼らを説得しようとさえ試みますか?
スペシャル キッド ファクトリー – 予告編 (2024) © 2024 SPECIAL KID FACTORY
ウォン: モスト業界の企業は、それが最も安全な方法であるため、不透明性のみを提供しています。私たちは誰にも変化を強制しません。私たちはパートナーと協力して、彼らが同意する道を切り開きます。このパートナーシップ モデルを通じて、オープン性が価値を高めることを実証します。戦略パートナーやベンチャーパートナーが、透明性がファンと投資家の両方を惹きつけるとわかると、ためらいは消えます。 Oshi のエンゲージメント ダッシュボードからのパフォーマンス データを表示するだけで懐疑論者を転換できたので、透明性が当社の成長戦略に反映され、具体的な結果が示されます。
Q: アニメのプリプロダクション以降でのファンの参加に重点を置いていますが、ファンが作品に影響を与えながら、クリエイターに創作の余地と楽しみを与えることができる分野はどこですか?
ウォン: ファンは指示的な入力を提供しますが、編集上のコントロールは提供しません。何らかの保護策がなければ、それは自由に行われることになります。ファンは、キーアートのバリエーション、テーマソングのアーティスト、商品のコンセプトなどに投票できます。これらはすべて、ストーリーを決定することなく体験をパーソナライズする要素です。クリエイターは今でも物語の弧と革新的なストーリーテリングを所有しています。私たちは、何が共鳴したかを判断するためにリアルタイムのフィードバックを提供するだけです。私たちは、3,300 万ドルの資金パイプラインでタイトルのバランスを取り続けるつもりです。
Q: 今後のファンダム交流の形態で最も楽しみにしているものは何ですか?
GATE 2 – ビジュアル © 柳井たくみ、アルファポリス/GATE2 製作委員会
ウォン: 私の個人的なお気に入りの 1 つは、共同開発クレジットです。初期の制作サイクルに参加したファンはクレジットに自分の名前が表示され、感情的な所有権と、最初から私たちをサポートしてくれていたという認識の橋渡しとなります。 2 つ目は、AI を活用したパーソナライゼーションです。私たちは、IP の境界を尊重しながら、ファンがシリーズからインスピレーションを得たアートや音楽を生成できる生成システムをテストしています。お気に入りのシーンのバックグラウンド スコアをリミックスして、定義されたクリエイティブ パラメータ内で個人のクリエイティブな表現に一致させることを想像してみてください。これは、ファンダムをインタラクティブにするまったく新しい方法となるでしょう。
Q: 現場のアニメ クリエイターにとって、Kasagi Labo はどのような存在になりますか?これは、厳しい制作スケジュール、報酬、著作権制限により、多くの場合、リリース後にクリエイターが作品を共有できないことへの懸念を考慮したものですが、カサギ ラボは世界中のアニメ クリエイターが集まる一例であり、創造的な表現形式やワークフローの形式についての異なる見解など、異なる視点が伴う可能性があることも考慮しています。
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ウォン: カサギ ラボは、アニメの経済バランスを再調整することを目指しています。当社の契約では、IP 保有者のみに最大の収益が割り当てられる現状に対し、アニメーター、デザイナー、ライターに直接、より高い収益分配が割り当てられます。また、公正な賃金条項を標準化し、スタジオが瀬戸際に追い込まれないように制作バッファーを構築します。私たちの基金は制作全体に資金を提供しているため、放送後に契約するよりもスタジオへの支払いを確実に行うことができます。私たちは、日本や東南アジアなどから新しいワークフローや視点をもたらすクリエイターと協力して、強力な創造性の文化を生み出しています。
Q: 過去も現在も、アニメ制作とクリエイターをサポートするために Kickstarter や期間限定のキャンペーンが行われてきました。そして当然のことながら、合法的なストリーミングは「オリジナルのクリエイターをサポートする」手段として宣伝されることがよくあります。しかし、現時点では、多くのストリーミング プラットフォーム、海外のライセンシー、日本のライセンサーが、クリエイターとのより頻繁かつ直接的な金銭的つながりを可能にするための協調的な取り組みを行っていません。それはなぜだと思いますか?また、カサギ ラボはクリエイターを直接サポートする長期的で有意義な方法をどのようにして確保しますか?
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ウォン: ストリーミング プラットフォームは主にサブスクリプションで収益を上げているため、成功の最大の指標はユーザーです。保持。ストリーミング プラットフォームはクリエイターのロイヤリティを受け取らないため、再配信やブランド強化活動にリソースを注ぎ込むインセンティブがありません。 Kasagi Labo のビジネス モデルは、その力学を書き換えます。私たちはすべてのショーをミクロ経済として扱います。商品、イベント、収集品、デジタル体験はクリエイターに直接フィードバックされます。需要が高いため、私たちは 2 つ目のアニメ制作基金を立ち上げました。
私たちは透明性の高いロイヤルティ ダッシュボードを確立し、ファンが自分のエンゲージメントが番組制作者にどのような利益をもたらすかを文字通り確認できるようにしています。画面を指さして誰にでも測定可能な影響を示すことができるようになったら、これは「クリエイターをサポートする」というレトリックからの根本的な変化です。
Q: ブロックチェーンとアニメのコラボレーションでは、収集品などに生成 AI がよく使用されてきました。ファン エクスペリエンスにおける生成 AI の役割はどのようなものになると思いますか?また、生成 AI は将来の GATE 2 やプロジェクトのアニメ制作にどのように適合すると思いますか?
ウォン: 私たちは AI を、制作におけるアニメーション、背景強化、ローカリゼーションの間をサポートする支援レイヤーとして考えています。ファンにとっては、カスタム壁紙、キャラクター音声フィルター、AI ナレーションによる要約を通じてインタラクティブ性が強化されます。これは初期段階にあり、AI は人間のクリエイターを支援するものですが、人間のクリエイターに取って代わることは決してできないという私たちの方針は明らかです。
Q: Kasagi Labo はライセンス プロセスのオープン化について議論しています。起業家、コンテンツ作成者/インフルエンサー、中小企業、ファンなどのサードパーティが知的財産とどのように対話できるかという点に関して、あなたの理想的な未来は何ですか?それは、より従来型の Kasagi Labo との直接交渉によるものでしょうか、それとも大規模な一般的な利用規約などによるものでしょうか?
スペシャル キッド ファクトリー – ビジュアル © 2024 SPECIAL KID FACTORY
ウォン: 私は、起業家がAPI に対してソフトウェアを使用するのと同じ方法で、クリエイターやファンでさえも、透明性のある標準化された条件に基づいて IP のマイクロ使用をライセンスすることができます。終わりのないつぎはぎの交渉の代わりに、事前に設定された条件の下でクリップまたはキャラクターの使用を即座にライセンスすることができます。当社の社内チームは、これらの権利を安全かつ公正に管理するためのデジタル インフラストラクチャをすでに開発しています。
Q: 需要に応える理想的なライセンス戦略の観点から、Kasagi Labo は現在どのような状況にありますか?
ウォン: 現在はその途中にあります。私たちはグローバル ライセンスを 1 つの社内チームの下に統合し、断片化された地域エージェントを排除しました。次の段階ではスマート ライセンス プロトコルの展開が行われ、これは 3,300 万ドルの資金をいくつかの新しいタイトルに展開するのと同時に行われます。完成すると、小規模のクリエイター、インフルエンサー、企業は、前例のないスピードと明確さで IP とコラボレーションできるようになります。
アニメは、アニメを愛するすべての人のものです。熱心なファンは、アニメが世界中で上映される前にアニメに影響を与える必要があります。ファンが関与するすべてのビュー、コメント、収集品、およびイベントは、私たちが愛する世界を構築したアーティストを直接サポートしています。
Q: カサギ ラボからファンへのメッセージは何ですか?
ウォン: カサギ ラボは業界を進化させており、3,300 万ドルの 2 番目のアニメ制作資金により、より多くのアクセス、透明性、ファンの関与によって存在するアニメの約束を倍増させています。
ケンドリック・ウォンとのこのインタビューをコーディネートしてくれたレイラ・タバタバイエに感謝します。カサギ・ラボとオシの将来についての詳細なレベルと洞察に感謝しています。 GATE 2 公式、カサギラボ、推しのウェブサイトはリンク先からご覧いただけます。
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