以《海賊王》、《七龍珠》和《美少女戰士》等標誌性動漫而聞名的東映動畫公佈了一項大膽的 10 年路線圖的第一階段，旨在將工作室轉變為全球創意巨頭，不僅從日本出口動漫，還為國際市場的觀眾製作原創內容。
他們的長期戰略概述了一項多方面的計劃，重點關注增長、創新和全球擴張，並得到對技術、技術和技術的重大投資的支持。基礎設施和創意人才。
東映公司致力於成為東方迪士尼，花了近七年的時間塑造動漫版圖。現在，通過這一新計劃，該工作室立志在 10 年內成為價值 5000 億日元（約合 32.6 億美元）的全球品牌。
作為中期準備階段的一部分，東映動畫的目標是到 2031 財年實現 2000 億日元（約 13 億美元）的銷售額和 500 億日元（約 3.26 億美元）的營業利潤，通過有機和無機擴張超過行業平均增長率。
該公司表示，這些舉措旨在為未來幾年的“重大飛躍”奠定基礎。
加強工作室生態系統:
東映動畫戰略的核心是加強其工作室生態系統。該公司正計劃擴大其旗艦大泉工作室，並僱用數百名新的骨幹員工，幫助他們擴大他們所稱的業界最佳製作系統的實踐。
通過這樣做，該工作室的直接目標是解決該行業目前面臨的動畫師短缺問題。
除此之外，東映還將在五年內在亞洲建立兩到三個新工作室。新成立的海外工作室最初將支持日本製作，然後發展成為以亞洲為中心的全球製作體系的關鍵節點。
東映動畫的新路線圖也重點關注數字化轉型。其目標不僅是完善現有的 cel-look CG 動畫，而且還開創超越傳統動畫的全新視覺表達形式。
該公司的目標是通過整合 VR、AR、XR、動作捕捉、遊戲和人工智能驅動工具來增強其下一代製作系統。 這符合他們的目標，即提高視頻質量，而無需增加工作人員投入的時間。
涵蓋 CG、後期製作、攝影和系統架構的數字部門將進行重大重組，以達到世界一流的標準。
通過利用世界一流的技術和熟練的員工隊伍，該工作室的目標是成為以卓越的藝術和技術而聞名的下一代動畫的全球中心。
專注於創作者:
東映加強工作室生態系統的計劃還伴隨著關注創作者的目標，旨在建立一個讓他們蓬勃發展的工作室。
該策略包括激活創作者的新機制，例如縮寫為“Pro、Pro、Pro!!”的內部系統。 （（製作/產品/項目）。這種結構的目的是定期召開內部規劃會議，管理創作者直接提出的項目，鼓勵原創內容和短片作品的推介。
該公司指出，製作短片是為了拉近員工與其創作願望之間的距離，促進對整體製作流程的更深入了解。
除了培育新IP之外，該計劃還包括為創作者提供更多公開表達機會的系統。
這裡的目標是支持創作者成長為引領東映動畫未來的知名明星，這涉及到使用該公司的官方 X 帳戶，該項目於 2024 年啟動，名為“東映動畫工作室探索團隊！”，以分享製作的幕後見解。
該公司報告稱，在過去的一年裡，通過這些舉措決定了兩部試點作品的製作，並宣布將推出第一部《稻上上》。 “（井上）原創藝術展”於2025年3月至2025年5月舉辦。
這些計劃的未來目標是建立IP創作的新模式並擴大其內部人才的認可度。
IP增長和海外IP創作:
東映動畫宣布計劃在其五年中期管理計劃期間投資約700億日元，重點是加強其知識產權
這種對 IP 驅動收入的重視與東映的歷史商業模式是一致的。與僅在合同基礎上運營的工作室不同，東映動畫歷來是其廣泛作品的主要製作人和主要權利持有者，其中包括《龍珠》、《海賊王》和《美少女戰士》等全球特許經營權。
對於工作室來說，IP 的價值可以通過商品、視頻遊戲和其他衍生品的許可協議產生長期收入流。遠遠超出了最初的播出範圍。
700 億日元的投資專門用於多個類別，其中最大的份額為 300 億日元（約 43%），用於“全球 IP 化”戰略，旨在提高《龍珠》和《海賊王》等最受認可的作品的全球知名度，以與其他頂級全球 IP 進行比較。
另外 175 億日元。 （約 25%）被分配用於其他 IP 的增長和開發。該戰略可能會尋求發展和培育大量具有巨大潛力的 IP，以使它們成為東映投資組合中的下一個盈利作品。
該計劃還詳細說明了對新 IP 創作的重視，特別是在日本以外市場的創建，該公司正在確保動漫不會只在日本製作。
東映概述其新IP創造量的目標是增加三倍，目標是在此期間總共創造40個新IP，該計劃主要面向國際市場，其中25個IP來自海外，投資額為110億日元（約16%）。相比之下，東映只計劃在國內市場創造15個IP，並分配了65億日元（約9%）。
最近的動漫行業數據顯示，隨著市場的增長，國際市場超越日本國內市場，一些全球粉絲更加強烈地呼籲增加包容性和反映更廣泛體驗的故事
通過他們的新戰略，東映似乎計劃滿足不斷增長的觀眾的願望，計劃不僅為他們策劃，還為他們創造新的內容。
這一假設得到了該公司專注於開發量身定制的作品的支持。 ，首先從最大的市場:北美、中國和歐洲開始
根據該計劃，北美被確定為面向全球觀眾的作品製作基地，中國被指定為本地化製作和擴展到亞洲的中心，而歐洲則因其與全球標準的創意一致而聞名，併計劃利用其進行聯合製作並擴展到 MENA（中東和北非）地區。
這些主要地區。該計劃將亞洲、拉丁美洲、印度和非洲視為具有巨大增長潛力的地區，東映計劃通過與當地藝術家和創作者合作打造“本土文化”作品。
該工作室還打算領導北美和歐洲的前期製作工作，而區域團隊將負責本地化的改編、設計和文化整合。
全球擴張:
至。為了支持其知識產權目標，東映動畫詳細制定了一項全球擴張戰略，旨在在十年內將源自海外的動畫作為其第二大業務支柱。
該公司計劃在五年中期管理計劃期間投資約 200 億日元用於海外開發，該投資是到 2031 財年從國際市場實現 1,200 億日元銷售額（佔其 2000 億日元總銷售額目標的 60%）的長期目標的一部分。
中期計劃概述了加強其全球影響力的要點，其中包括發展其當前的日本動漫出口模式，利用商業投資加速新機遇，以及建立支持這一增長所需的運營結構
具體的五年目標包括擴展到東南亞、南亞和中東等六個新地區。
該計劃明確將中東定位為新的增長前沿之一。東映宣布將在迪拜建立基地，直接管理和捕捉該地區的增長機會。
東映還致力於引入可持續的工作實踐、標準化工作流程和先進的數字基礎設施，以穩定產量並擴大創意能力。
資料來源:東映報告
