輕便小說和漫畫出版巨頭卡杜卡瓦（Kadokawa）已轉向海外市場，以搜尋漫畫藝術家，因為日本繼續面臨著重要的勞動力短缺。
kadokawa擁有大量的輕便小說和Isekai故事，它希望適應漫畫和其他媒體和其他媒體。但是，由於數字平台的增長，在日本創造的漫畫數量近期增加到了無與倫比的水平。這使日本的漫畫藝術家難以滿足這一需求。
自然地，發現新人才成為出版商的優先事項-這項任務更容易說，說起來容易做到。漫畫近年來，提供的漫畫數量已增加到過去的現實水平。適應輕型小說:
隨著日本人口的下降，日本新藝術家的搜尋不再是卡多卡瓦的現實選擇。
最重要的是，他們收到的意見集中在流行的社論部門，甚至從社交媒體網站上招募人才越來越難。僅僅加入收購競賽不會擴大人才庫，因此，這不是一個基本的解決方案。執行製片人。
為了反對這一點，出版商提出了無言的世界漫畫競賽。 依靠藝術而不是語言的無語競賽的最初目的是找到具有強大繪畫技巧的海外藝術家。這些藝術家然後將有助於對公司現有財產的漫畫改編，尤其是輕型小說。
，但是，提交的質量超過了公司的最初期望。 Tomizaki說，儘管他們期望具有強大的繪畫技巧的申請人，但他們驚訝地發現許多引人入勝的作品具有強大的鑲板和組成。
將策略轉移到全球擴張的策略:
響應這種“快樂的錯誤計算”，出版商已經改變了其策略。與其僅僅使無言漫畫競賽的獲勝者適應了他們現有的輕便小說，藝術家現在已經被分配了編輯，並準備在一年內，遵循傳統的日本團隊製作模型，在一年之內就準備在Kadokawa的漫畫之一上首次亮相。
為了促進這一點，該公司還於2025年7月建立了“海外漫畫社論部”。通過培養這些新發現的才華，該公司的目標是使日本以外的據點，將行業擴大到全球範圍。
segawa為年輕的人群造成了令人震驚的日本挑戰，為年輕的人口統計學挑戰，這對日本造成了刺激性的挑戰。相比之下，他指出了東南亞的國家，青年人口可以佔全國50％以上的國家，為年輕觀眾提供與作品競爭的機會。
kadokawa目前目前在海外經營19個海外基地，併計劃為他們提供本地社論和創意功能。
“我們希望實現一個無邊界的全球社論體系，該體係將我們的海外基礎聯繫起來，並在幾年內跨越語言障礙，”塞加瓦說。他補充說，他希望新部門能夠成為全球“漫畫文化”的中心，從IT培養的人才中產生國際熱門歌曲。
從獲得無言的世界漫畫競賽的全球作品中，選出了八位獲獎者。他們的作品目前可在比賽的官方網站上查看。
行業範圍的趨勢:
kadokawa的全球外展是一個較大的，全行業的運動的一部分。多年來，其他主要的日本出版商也一直在加強其國際基礎。 shueisha ，一件和 jutsu kaisen 之類的熱門產品的發行人 在2019年推出了漫畫加上數字平台。全球觀眾立即吸引他們。
漫畫加的數據通常至關重要，因為它反映了國際觀眾的閱讀習慣，從而使編輯可以滿足他們的需求。但這還不是全部，漫畫Plus的數據還有助於確定哪個系列將獲得動漫的適應性，這對海外市場的吸引力進行了很多說明。
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這個關注全球市場的關注不僅限於漫畫。動漫產業也進行了重大的國際推動力。
toho ，諸如 godzilla 系列和許多成功的動漫之類的電影和發行巨頭都將動畫指定為“第四個商業”。
在其“ ToHo Vision 2032”管理策略中，該公司宣布了旨在將其海外淨營業收入比率從10％提高到100週年的30％。這包括收購美國動漫分銷商GKID並擴大其海外辦事處以更好地管理內容和在國外許可。
這些公司戰略也反映了市場數據。根據日本動畫協會（AJA）發布的報告，國際動漫市場規模已超過了2023年的國內日本市場。這種趨勢強調了一種基本轉變，在這些趨勢中，動漫行業的大部分收入現在是由國際流媒體，許可，許可和商品擴張，而不僅僅是 oricon
